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談橡膠企業(yè)煉膠崗位的現(xiàn)場管理

發(fā)布時(shí)間:2015-01-08 16:00:44   人瀏覽 來源: 橡膠技術(shù)網(wǎng)

橡膠技術(shù)網(wǎng) - 管理制度

   文:武可遷

 
  眾所周知,橡膠工業(yè)在現(xiàn)代國民經(jīng)濟(jì)中,占有不可取代的地位,其應(yīng)用之廣,作用之大,涉及到天空、地上、海洋各個(gè)領(lǐng)域,甚至是不為人知的關(guān)鍵部位。雖然橡膠工業(yè)如此重要,然而在現(xiàn)代化、綠色化、智能化的科學(xué)文明生產(chǎn)創(chuàng)新進(jìn)程方面,由于其工藝流程、設(shè)備的特點(diǎn),相對(duì)于其它工業(yè),顯得進(jìn)步緩慢。尤其是廣大中小橡膠企業(yè),由于資金、場地、外部環(huán)境政策、管理理念諸多因素,目前仍處在粉塵、廢氣、重體力手工勞動(dòng)困擾之中。首當(dāng)其沖的是煉膠工序。特別是開放式飛轉(zhuǎn)不仃的輥筒煉膠機(jī),是名副其實(shí)的"無牙老虎",煉膠工人在緊張的環(huán)境下,像武松打虎一樣,打起精神,成年累月用雙手在兩個(gè)滾輪上跳舞刀弄膠,稍有不慎,就會(huì)被它"咬上一口",同時(shí)煉膠工序又是技術(shù)活,是制品加工第一關(guān),膠煉的好與不好,符不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不光靠作業(yè)指導(dǎo)書,還要靠煉膠工自控心態(tài)去掌握。所以說,能請(qǐng)到合格的煉膠工,真不容易。
 
  同時(shí),煉膠工序管理也很難,由于工作環(huán)境差,體力勞動(dòng)強(qiáng)度大,在員工進(jìn)廠分配和選擇工種時(shí),年輕人都不愿做"黒包公",即使留下的,也有不認(rèn)真地去冖做。年紀(jì)偏大而為養(yǎng)家糊口者,雖然面對(duì)臟、苦、累還是干了,但有時(shí),受到工作、人際關(guān)系等影響,心理上容易產(chǎn)生波動(dòng),對(duì)于規(guī)章、制度、管理人員的指導(dǎo)和批評(píng),有逆反心理。你說他幾句,他當(dāng)耳邊風(fēng),我行我素;蛞毁氣,干脆辭工不干了,東家不打打西家,反正時(shí)下煉膠工緊缺,熟手更缺。這就使得現(xiàn)場管理很困擾。
 
  針對(duì)上述存在的現(xiàn)象,現(xiàn)場管理人員,如何把老板的剛性控制力[規(guī)章、制度]轉(zhuǎn)化為柔性的員工自控力[當(dāng)事人自覺接受去執(zhí)行],才是行之有效的管理方法。首先,管理者要以換位思考的立場去看待那些"頭上長角"的"大爺",同是天涯打工者,要體察煉膠工的苦和累,他們也是脆弱的群體。工作在高危崗位上,不都是能以錢去主宰一切的。原則紅線當(dāng)然不能跨越,但多關(guān)心他們、和他們交朋友,我認(rèn)為會(huì)感動(dòng)"上帝"的。我的管理方法是,規(guī)章制度、技術(shù)要求不能遷就,煉不好膠出廢品、車間偷著抽煙、睡覺要按章辦事,同時(shí)也向當(dāng)事者檢討,管理者沒有管好,有責(zé)任。在技術(shù)上,要認(rèn)真做好傳、幫、帶,細(xì)心把煉膠技藝、刀法、加料技術(shù),設(shè)備控制、安全操作傳授給他們,使他們掌握一門吃飯本領(lǐng),將來到那里都終生受益。在生活上,特殊照顧,在向煉膠工傾斜,讓他們住上空調(diào)房,熱水洗浴,吃飯由專人分送,補(bǔ)貼也優(yōu)于其它工種,勞保用品裝備齊全,[尤其是豬嘴口罩非戴不可]有生病休息者,偕同黨組織同志,親自慰問到床前。把他們作為自己的孩子去真誠呵護(hù)。為他們解決個(gè)人、家庭困難,諸如子女入學(xué),每年例行體檢等問題。充分踐行筆者倡導(dǎo)的"員工笫一"和諧企業(yè)理念。你把他們當(dāng)作弟兄們相待,他們也會(huì)以誠相待。即便是即將辭工另謀高就者,也應(yīng)以平常心和其惺惺惜別,祝他們好運(yùn),常來常往,交個(gè)朋友。我始終堅(jiān)持,凡辭工者,人事部要把申報(bào)單逐級(jí)批復(fù),最后由公司領(lǐng)導(dǎo)與申請(qǐng)者交談,了解審批。對(duì)要行政除名者,則更要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,不偏信一面之詞。
 
  在現(xiàn)場管理上,部門班組管理者,應(yīng)樹立"跟我來"的表率,而不是指手畫腳"給我干"的官僚作風(fēng),以身作則,在現(xiàn)場解決發(fā)生的問題,在現(xiàn)場"跟","盯",協(xié)調(diào)、溝通,出了問題,不要一推六二五,敢于在老板和員工面前承擔(dān)責(zé)任,我想再難搞的煉膠師付,也會(huì)動(dòng)容的,人心都是肉做的!其實(shí),管理,說到底,就是服務(wù)。誠心、愛心、交心,換位思考,是管理者最好的工作方法。
 
  在宏觀上,殷切期望我國在綠色煉膠工藝創(chuàng)新發(fā)展上,加快前進(jìn)步伐,讓煉膠崗位不再成為臟、苦、累的活。政府應(yīng)扶持發(fā)展讓中小企業(yè)承受得起的密封性能好的配套自動(dòng)稱量、上輔機(jī)、下輔機(jī)、機(jī)械手等自動(dòng)化、清潔化設(shè)備,減輕煉膠工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率,更好地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)膠料,體現(xiàn)煉膠崗位的價(jià)值。
 
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