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三大新模式促橡膠工業(yè)轉型升級

發(fā)布時間:2015-05-27 22:46:06   人瀏覽 來源:范仁德 橡膠技術網(wǎng)

橡膠技術網(wǎng) - 橡膠電商

     “去年一年,我走訪了大量企業(yè),對橡膠行業(yè)的發(fā)展進行了深入考察,也觸摸到我國橡膠工業(yè)發(fā)展的脈搏。我深切地感受到,中國橡膠工業(yè)強國建設取得了重大進展,智能制造、電商和資本運作這三大新的發(fā)展模式受到行業(yè)高度關注,也成為促進橡膠工業(yè)轉型升級的有效推手。”1月21日,中國橡膠工業(yè)協(xié)會名譽會長范仁德在中橡協(xié)召開的第33次秘書長工作會議上接受中國橡膠網(wǎng)記者采訪時如是說。

 
    工業(yè)4。0開創(chuàng)智能時代
 
    范仁德介紹,美國學者杰里米。里夫金預言了“第三次工業(yè)革命”;德國政府則推出定義為“第四次工業(yè)革命”的“工業(yè)4。0”;日本政府制定了到2020年的5年計劃,提出要提高生產效率、實現(xiàn)機器人普及。一時間,工業(yè)革命再次成為全球關注的最大焦點,新一輪工業(yè)革命的呼聲也越來越高。
 
    作為制造業(yè)大國,德國2013年開始實施“工業(yè)4。0”的國家戰(zhàn)略,希望在“工業(yè)4。0”中的各個環(huán)節(jié)應用互聯(lián)網(wǎng)技術,將數(shù)字信息與物理現(xiàn)實社會之間的聯(lián)系可視化,將生產工藝與管理流程全面融合,由此實現(xiàn)智能工廠,并生產出智能產品。相對于傳統(tǒng)制造工業(yè),以智能工廠為代表的未來智能制造業(yè)是一種理想狀態(tài)下的生產系統(tǒng),能夠智能判斷產品屬性、生產成本、生產時間、物流管理、安全性、信賴性以及可持續(xù)性等要素,從而為每位顧客進行最優(yōu)化的產品定制。
 
    “工業(yè)4。0”在德國被認為是第四次工業(yè)革命,是德國政府《高技術戰(zhàn)略2020》中的一項戰(zhàn)略,旨在支持工業(yè)領域新一代革命性技術的研發(fā)與創(chuàng)新,保持德國的國際競爭力。
 
    智能工廠的模式是,從供應商處采購原材料后,添加上工藝流程信息,配送至生產制造車間,到產品出廠時打上標簽,在售后服務時實現(xiàn)追蹤溯源。這個過程將整個生產制造的全價值鏈環(huán)節(jié)進行信息化的匯總管理,其制造過程本身就是一直在處理信息。所以說,“工業(yè)4。0”消除了“信息”與“原材料”本身的差別,使制造業(yè)與信息產業(yè)兩者同義化,也就是制造業(yè)終將是信息產業(yè)的一部分。那么,“工業(yè)4。0”也將是最后一次工業(yè)革命。
 
    “工業(yè)4。0”項目主要分為三大主題:一是“智能工廠”,重點研究智能化生產系統(tǒng)及過程,以及網(wǎng)絡化分布式生產設施的實現(xiàn)。二是“智能生產”,主要涉及整個企業(yè)的生產物流管理、人機互動以及3D技術在工業(yè)生產過程中的應用等。該計劃將特別注重吸引中小企業(yè)參與,力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產技術的使用者和受益者,同時也成為先進工業(yè)生產技術的創(chuàng)造者和供應者。三是“智能物流”,主要通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合物流資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應方的效率,需求方則能快速獲得服務匹配,得到物流支持。
 
    此外,日本政府的新經濟增長戰(zhàn)略中提出,到2020年使制造業(yè)領域的機器人市場規(guī)模翻番、非制造業(yè)領域擴大至20倍。2014年9月舉行的日本“機器人革命實現(xiàn)會議”首次會議主要討論了如何推進醫(yī)療、看護、農業(yè)及建筑工地等領域的機器人應用。日本政府提出要積極利用機器人,機器人不僅可應用于制造業(yè),還可以普及到更廣泛的領域。采用符合第一線需求的機器人,將成為提高生產效率的王牌。日本首富軟銀孫正義甚至提出,通過機器人挽救日本。
 
    國內智能制造獲得突破
 
    智能制造是《中國橡膠工業(yè)強國發(fā)展戰(zhàn)略研究》提出的十大戰(zhàn)略之一。以信息化為基礎,以機器人為代表的智能制造在橡膠行業(yè)開始受到普遍重視,中橡協(xié)提出落實橡膠工業(yè)智能制造的10條自動化生產線已經取得重大進展。
 
    轎車胎自動化生產線試運行
 
    國內首條轎車胎自動化生產線已投入試運行。該系統(tǒng)始于輪胎成型過程,結束于輪胎被裝載在汽車上投入使用,包括胎胚的自動儲存、篩選、打磨、防止堆積、托盤包裝、發(fā)運等步驟。系統(tǒng)還具有自動卸載系統(tǒng)和自動發(fā)運系統(tǒng)。由于所生產輪胎的規(guī)格不斷加大,輪胎的重量也隨之增加,整個生產工藝也越來越難。操作工可以在自動化機械的幫助下提高生產效率,降低操作成本,生產和分配過程中無需操作工花費太多精力。一旦發(fā)現(xiàn)輪胎存在質量問題,系統(tǒng)很容易追溯到已批發(fā)的輪胎。
 
    該系統(tǒng)亮點是:所有的輪胎可經過全自動打磨和存儲過程,并通過輪胎摘取控制系統(tǒng)進行實時控制。輪胎摘取控制系統(tǒng)的主要特點有:靈活高效地存貯、產品跟蹤、存貨報告、質量管理;適應不同規(guī)格和不同類型的產品;整個系統(tǒng)噪聲較低;自動適應日常操作功能;通過模件基本理念允許自由擴展;動態(tài)儲存。WCS儲存和摘取控制系統(tǒng)可管理庫存,通過機器人控制系統(tǒng)和子系統(tǒng)、主系統(tǒng)界面來控制機器人。
 
    在轎車胎自動化生產線現(xiàn)場看到,多臺AGV自動導引車、空中機器人和與硫化機匹配的機械手,通過主系統(tǒng)平臺控制生產線有條不紊地自動運行,人員減少一半以上,產品質量穩(wěn)定提高。
 
    現(xiàn)在國內已經有不少輪胎廠開始采用AGV(自動搬運車機器人)和機器人,提升企業(yè)自動化生產水平,這方面已經取得進展。
 
    此外,工業(yè)機器人輪胎硫化自動化生產線正式投入使用。資料顯示,該自動化線以50千克六軸工業(yè)機器人、機器人電控柜、胎坯定位機構、胎坯車物流線、條碼識別儀等部件組成,線體可滿足胎坯的自動運輸、自動裝車、胎坯車自動更換等功能。最為關鍵的是,該自動化線能夠與巨輪股份自主研發(fā)的硫化機等設備有機結合,在整個輪胎生產流程中形成一體化應用模式,由此將有效減少生產企業(yè)的人工,提高搬運效率,同時避免了因人工失誤造成的產品質量問題。
 
    摩托車胎內胎硫化機器人上崗
 
    橡膠是一種粘彈性的高分子柔性材料,與金屬等硬性材料不同,采用機器人生產極易對半成品和成品造成損傷,這一直是摩托車胎行業(yè)的難題。經過計算機軟件編程、機械設計等方面專業(yè)人員兩年研發(fā),國內首條摩托車胎硫化機器人開始上崗,成功實現(xiàn)了內胎硫化生產機器人智能化控制。4條機器人生產線可日產2萬條內胎,大幅提高了生產效率,降低了勞動強度。另外,工業(yè)機器人對生產過程中的各種技術指標把握更準確,產品品質更穩(wěn)定。
 
    除了內胎硫化環(huán)節(jié),目前還在研發(fā)成型環(huán)節(jié)的全自動控制,以實現(xiàn)整個內胎生產過程“不見人”,成品由傳送帶送至檢驗包裝區(qū)。同時,還將進一步應用到外胎生產等環(huán)節(jié)中,徹底實現(xiàn)輪胎生產由工業(yè)機器人代替人工生產的變革,達到生產完全自動化、智能化。
 
    V帶自動化生產線試產成功
 
    V帶生產廠作為勞動密集型企業(yè),用工成本日益攀升、用工荒等問題成為這些工廠的“緊箍咒”。某公司2014年初開始策劃V帶自動化生產線,至今第一條V帶自動化生產線已經試產成功,現(xiàn)在又在實施全面規(guī)劃自動化工廠。年初以來,該公司部分車間已進行了初步改造,生產效率大幅提高,減少了約13%的人工成本。下一步,將進一步推進全廠生產線的智能化改造,并將實現(xiàn)部分車間無人化。V帶的生產過程需要通過10多個環(huán)節(jié),其中很多環(huán)節(jié)具有自動化生產的潛力。例如使用自動機械臂搬運笨重的天然膠原料塊,把工人從繁重的純體力勞動中解放出來;通過自動化精確稱料機進行多種助劑輔料的備料工序,既能杜絕人工稱料的誤差又避免了粉塵污染;在裁料環(huán)節(jié)利用自動化裁剪機精確切邊,減少人工傷害等。
 
    除此之外,常溫機械自動化再生膠生產線、橡膠助劑自動化包裝運輸線、輪胎模具自動化生產線等已經投入生產。智能輪胎、防兒童走失智能鞋等智能橡膠產品開始投入市場。
 
    電商沖擊傳統(tǒng)營銷方式
 
    2001年就提出輪胎等橡膠產品銷售向電商發(fā)展,經過十幾年的醞釀、探討、實踐、失敗和總結,終于在2014年迎來了輪胎等橡膠產品電商的元年,初步走出了符合輪胎特點和國情的輪胎電商發(fā)展之路。
 
    目前,不僅有天貓等通用網(wǎng)絡平臺,還有專業(yè)的途虎養(yǎng)車網(wǎng)、輪庫網(wǎng)和麥輪胎等電商網(wǎng)站,新的輪胎等橡膠產品電商網(wǎng)站不斷出現(xiàn),可以說是風起云涌,對輪胎傳統(tǒng)營銷既形成了有效補充,也產生了巨大沖擊。這里面有網(wǎng)絡起家的,一個月銷售10萬多條輪胎,一年100多萬條。據(jù)估測2014年全國輪胎電商銷售超過500萬條。
 
    傳統(tǒng)輪胎銷售商坐不住了,聯(lián)合成立以電商為主的聯(lián)合輪胎股份后,引起連鎖反應,相繼又有幾家聯(lián)合輪胎銷售公司成立,涉足輪胎電商。幾家大輪胎廠不甘落后,紛紛以各種電商形式銷售輪胎。除了輪胎電商外,非輪胎產品電商也受到關注,已經出現(xiàn)以橡膠管帶為主的橡膠制品電商平臺。
 
    資本運作開始發(fā)力
 
    玲瓏、賽輪、中策、森麒麟等輪胎企業(yè)已相繼在東南亞建廠,并陸續(xù)投產。國內輪胎并購開始加快。非輪胎行業(yè)繼安徽中鼎收購美國公司后,株洲新材收購了德國ZF公司,兩家企業(yè)一躍成為銷售額超過百億元的國際汽車橡膠配件公司。一些上市公司開始多元化經營,取得很大進展。
 
    今年國家加大金融改革力度,推進股票發(fā)行注冊制改革是改革重點,最近證監(jiān)會表示今年要加快實行注冊制。這將進一步加快推進輪胎橡膠行業(yè)的兼并重組。
 
    范仁德最后表示,2014年橡膠行業(yè)在上述三方面的重大進展是顯著的,這也說明《中國橡膠工業(yè)強國發(fā)展戰(zhàn)略研究》的出版發(fā)行恰逢其時。其編寫出版過程本身就是促進橡膠工業(yè)強國建設的有力促進,2014年橡膠工業(yè)強國建設已經邁入一個新階段。


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