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傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型布局的四大原則 | 橡膠行業(yè)借鑒下!

發(fā)布時間:2015-04-30 15:56:24   人瀏覽 來源: 橡膠技術網

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   在今年政府工作報告中,首次提出制定“互聯(lián)網+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、物聯(lián)網等與現(xiàn)代制造業(yè)結合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網和互聯(lián)網金融健康發(fā)展。“互聯(lián)網+”行動計劃可以促進傳統(tǒng)產業(yè)變革,而中國制造如何才能在“互聯(lián)網+”的戰(zhàn)略中,實現(xiàn)轉型升級,引發(fā)了廣泛的思考。

 
  中國制造能否借互聯(lián)網+突圍升級?
 
  最近,關于傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網的討論非常多,大家都想通過互聯(lián)網這個平臺,尤其是移動互聯(lián)網為自己的事業(yè)添磚加瓦。無數(shù)的企業(yè)在尋找突破的平臺,這些年,中國互聯(lián)網和移動互聯(lián),給了傳統(tǒng)行業(yè)太多震撼,巨大的市場,是一塊巨大的蛋糕,每個人都想去。但是,很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)接觸互聯(lián)網之后,卻發(fā)現(xiàn),這個行業(yè)并不像看上去的那么美好,一旦走錯一步,則滿盤皆輸。而互聯(lián)網企業(yè)也紛紛試水,卻也非一帆風順,近期叫停的掛號、打車軟件等等,都成為這個時代的標志性事件。
 
  互聯(lián)網是個一將功成萬骨枯的地方,圍墻的人想出去,外面的人想進來。用來形容目前互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)的怪圈,再也合適不過了。
 
  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網轉型之痛 病急亂投醫(yī)
 
  我想,很多中小企業(yè)主或者負責網絡部門的人,一定接到過很多這樣的問詢電話:你好,我們是**公司的,你們公司現(xiàn)在還需要做網站。棵總月都會被騷擾那么幾次,高級一點的會告訴你:邀請您參加我們在某五星級酒店舉辦的網絡營銷或者移動互聯(lián)高峰論壇,一個講師高談闊論互聯(lián)網或者移動互聯(lián)優(yōu)勢,然后在強大的營銷氛圍中,購買了一些中看不中用的所謂網絡產品,回來后就有被騙的感覺。
 
  又或者,您已經清楚的認識到,要有自己的平臺,花大力氣,組建了自己的電子商務部門,大刀闊斧的購置了服務器,組建了自己的電商平臺,乃至開發(fā)了屬于自己的網絡產品,卻為了流量而去做所謂的SEO,發(fā)現(xiàn)這些流量,又不是自己想要的。
 
  又或者,您重金挖到了某某網站的主編、高級編輯、市場總監(jiān),在為您的平臺和電商業(yè)務做策劃,又發(fā)現(xiàn)起色不是很明顯,倒是導致了內部風波,得不償失。不停的陷入換人的死循環(huán)。
 
  當您看到很多電商平臺賺錢,就花費數(shù)百萬開辟了自己的“旗艦店”,卻門可羅雀,銷量慘淡!
 
  如果您是大型集團的老總,數(shù)億資金進入電商平臺才發(fā)現(xiàn),原來做了十多年的大品牌電商平臺,至今依舊虧本運營中,自己的所有副總裁全部掛職電商高級副總裁,卻總是被電商團隊忽悠,謊報軍功,網絡業(yè)務錢打了水漂還聽不見響聲!
 
  再者,您不停的花重金請這個“網絡營銷”專家,給團隊做培訓,每次都是聽聽激動,想想感動,最后落地看,很多方案,是不能執(zhí)行的。而一個或者幾個所謂營銷技巧,也非常雞肋,不能影響大局。甚至按照所謂專家的建議和診斷后,團隊消化不良,戰(zhàn)略層面完全轉變,一劑猛藥過后,生不如死。
 
  最終,當初堅定的認為互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、大數(shù)據、電商等等如何如何不得了,有的簡直吹神了。身邊的這些做網絡的人都不靠譜,互聯(lián)網就是一個大騙子。
 
  又或者,您神奇的能活下來,歷經滄桑,終于明白:互聯(lián)網、電商,并不像當初想的那么容易。人才、投入這些看似最簡單的問題,卻是最難的!
 
  當初的病急亂投醫(yī),是多么的可笑!
 
  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網轉型的優(yōu)勢 原來可以更美的
 
  除了看到這些讓人不開心的往事,又看看這龐大市場蛋糕,看上去很香甜,自己能吃到并消化的很少。我們也要看看屬于我們自己的先天優(yōu)勢!
 
  有一首前段時間很火的歌曲,叫做《領悟》,是的,中國的商人,是全世界領悟能力最高的人,創(chuàng)業(yè)初期,我們吃苦耐勞,遇到機會總能擇機而入,敢于冒險,強大的領悟力,造就了現(xiàn)今的事業(yè)。不管是現(xiàn)在熱門行業(yè),還是那些曾經輝煌過,又或者沒落的傳統(tǒng)行業(yè)。
 
  我們擁有資金、渠道、產品、品牌、工廠、完善的團隊架構、成本控制體系,在傳統(tǒng)行業(yè)中,所向披靡,成就一生功業(yè)。
 
  我們對所從事的行業(yè)更是了解每一個細節(jié),對于產業(yè)鏈了如指掌。但我們最大的缺陷,是沒有掌握互聯(lián)網這個工具。
 
  恰恰,現(xiàn)在的互聯(lián)網時代,也正充斥著各種浮躁之風,互聯(lián)網存在一大批所謂“模式”,他們以拿到融資為榮,當融資燒完之后,要么繼續(xù)融資,要么就死。
 
  有人總結,什么是互聯(lián)網精神,百度百科是這么解釋的:開放、平等、協(xié)作、分享。
 
  我們回頭看看,我們自己選擇的平臺,或者在互聯(lián)網上進行的所謂“網絡營銷”在利用互聯(lián)網方面是否具有了以上的特點。實際上,我經常能看到的是貪婪,很多從業(yè)者無論是出于任何目的,總是妄圖“一招鮮”走遍天下,意圖用一個產品、一個活動去成功,讓互聯(lián)網自動給自己企業(yè)賺錢,但市場是最好的試金石。
 
  天下大勢,浩浩蕩蕩;順之者昌,逆之者亡。既然選擇了互聯(lián)網這個平臺,不管PC互聯(lián),還是移動互聯(lián),在擁有強大的實體資源后,如何合理的投入,成為這次戰(zhàn)略轉型的重要話題。
 
  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型布局 核心在于行業(yè)的網絡化
 
  中國互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展,興盛于上世紀90年代末期,從網咖、網吧、校園走進家庭,15年左右的時間,原來的少年,已經長大成人,原來的青年,已經開始邁向中年。他們都已經成為社會的重要構成,消費的主力人群!十多年的互聯(lián)網時代,已經從PC桌面,發(fā)展到手機終端上,這個速度快不快?快!
 
  但相對于漫長的人類歷史而言,這十多年時間,僅僅是滄海一粟,筆者不敢想象百年之后,人類的生活狀態(tài),以及互聯(lián)網的變遷,但是相信互聯(lián)網的生命力,已經是持久的。
 
  在中國這片市場當中,傳統(tǒng)行業(yè)基于互聯(lián)網的營銷競賽上半場才剛剛開始,市場可謂是一片空白,億萬級市場藍?臻g。
 
  傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者,是否能在尊重開放、平等、協(xié)作、分享的互聯(lián)網精神的前提下,系統(tǒng)的進行網絡營銷?切忌沖動,
 
  曾幾何起,我們曾認為互聯(lián)網是個低成本行業(yè),當初也許是沖著這個去開展業(yè)務的,實際上,現(xiàn)在確實因為用戶習慣的改變而被動觸網。
 
  在毋庸置疑的市場絕對優(yōu)勢下,中國傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型的核心,不在于是否開展了電商,或者成立了自己的網絡部門,又或者請了專家,挖了“高人”,又重金開發(fā)了互聯(lián)網或者移動互聯(lián)的平臺。而是在于我們行業(yè)的網絡化,這個網絡化是行業(yè)和企業(yè)自發(fā)的對互聯(lián)網的全面認識、整體運營方案、關鍵的細節(jié)執(zhí)行細則、效果監(jiān)測等等形成的另外一種標準,或者是企業(yè)文化,應該是骨子里面的“互聯(lián)網”化意識,是一種態(tài)度。
 
  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型布局 四大原則
 
  行業(yè)與互聯(lián)網的結合不能停留在簡單的概念和產品上。尤其,在現(xiàn)今,很多的互聯(lián)網產品空有概念,總是用產品包裝,去適應行業(yè),但實際上由于跟行業(yè)的脫節(jié),互聯(lián)網產品又不能滿足行業(yè)的需求,最終兩敗俱傷。
 
  面對轉型中的布局,我們應當遵循以下幾點原則
 
  一、人性
 
  無論什么樣的互聯(lián)網產品,無論產品開發(fā)或者是使用者還是設計者,都是由人構成的。人是社會的細胞,無數(shù)的細胞構成了這個社會,每個人,都在社會中扮演了各類角色,人類有各種欲望,男人更理性,女人更感性。每個人愛好不同,但每個人總有一些自私的表現(xiàn),例如沾沾小便宜,偶爾憤青。但時刻在互聯(lián)網上,每個人又都能成為一個偉光正的自媒體閃閃發(fā)光。
 
  我們的實體營銷,很多方面正式借鑒了這些,例如:開發(fā)商對于地產項目,從拿地前的規(guī)劃,到建設、營銷、銷售完畢,都經過了驚喜的定位和規(guī)劃。細節(jié)到售樓處一個杯墊,又或者是售樓小姐的一絲微笑,其實都早已安排,所有的一切,都在營造對產品的包裝,而這些,都是為了營造給業(yè)主對未來家庭生活的所有想象。營銷氛圍的營造,是很重要的一關。而這些都是基于人性的探討和琢磨,早期的營銷定位功不可沒。
 
  又或者,你在超市購買一包三聯(lián)桶的快要到期的方便面,僅僅就是因為里面多送了一瓶綠茶。
 
  這就是人性。人性是什么?我們要能影響到每個人的欲望!
 
  二、專業(yè)
 
  這里的專業(yè),不是指的是對行業(yè)的專業(yè),也不是對互聯(lián)網的專業(yè),而是跨界。每個行業(yè),都有自己的游戲規(guī)則。
 
  而基于互聯(lián)網的特點,每個行業(yè)又有一些特性,尤其一些垂直行業(yè),例如:房產、汽車垂直站的媒體屬性很強,家居稍弱,而婚嫁和親子類網站,又偏女性一點。
 
  基于傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網營銷,也一定要重視平臺的特點特性。
 
  對于營銷平臺的選擇,我們要重視他自身的專業(yè)屬性,結合最能互動的范圍,進行專業(yè)化網絡營銷。
 
  專業(yè)不在于,你對某個平臺的數(shù)據了如指掌,這僅僅是一部分,而是在于你對這個平臺的了解,例如:你在社區(qū)平臺,是否能成為風云網友,在微博平臺,又能發(fā)起。
 
  專業(yè),又體現(xiàn)在你作為管理者,是否懂行,懂自己的行業(yè),更懂自己行業(yè)的互聯(lián)網營銷?
 
  除了熟悉自己的產品生產工藝流程、優(yōu)劣勢,我們更要懂網絡規(guī)則,用專業(yè)的網絡方式,去適當?shù)姆绞桨b和推廣。
 
  房產的互聯(lián)網營銷,其實就跨:互聯(lián)網、房地產營銷、媒體三個行業(yè);ヂ(lián)網的專業(yè)幫你用互聯(lián)網的語言和方式包裝,房地產營銷讓你懂的產品的包裝和推廣,媒體讓你能利用好媒體進行推廣。三者結合,可能你才能基于檔期的媒體、互聯(lián)網平臺,創(chuàng)造自己的房地產網絡營銷機會與奇跡。一切都來自于線上跟線下的轉化。
 
  三、服務
 
  我相信,很多企業(yè)都進行過禮儀、企業(yè)文化培訓,我們從道理上一定是非常贊同要服務的,但往往落到互聯(lián)網上,我們卻成了冷冰冰的文字。
 
  曾經有一句互聯(lián)網老話:在網上,沒人知道你是不是一條狗!筆者99年就記得看到過這句話,是的,也許你在網上用一段粘貼的銷售說辭,去應對機靈的網絡消費者?雖然你完成了工作任務,可惜卻喪失了一個與客戶交流的機會。
 
  互聯(lián)網是講求平等和分享精神的,基于點到點的真誠交流,有效溝通,才是最主要的。
 
  服務永遠不是用來掛在嘴邊,就跟聯(lián)通網絡客服一樣,每次微博總能第一時間響應道歉,但總不能實際解決問題。
 
  服務是什么?業(yè)主到您的店里吃飯,吃完出來,發(fā)現(xiàn)車子已經煥然一新,原來,老板已經讓服務員幫忙把車洗干凈了,還送了一張停車券。
 
  而這個,就是服務,近乎偏執(zhí)狂的服務精神與執(zhí)行,正是目前互聯(lián)網營銷所缺乏的。我們的服務不要僅僅停留在與消費者的文字交流,喊個親,就是服務了。
 
  四、深度
 
  功夫用得深,鐵杵磨成針!
 
  基于行業(yè)的深度,一定是在產品和服務上尋求突破,在互聯(lián)網平臺運營上,也依舊要遵循深度的原則。
 
  有深度的產品或者服務,對于客群一定會增加更多的印象分和支持分。也是在競爭中脫穎而出的不二法門。
 
  超出客戶預期的服務和專業(yè),就是深度。
 
  這四個原則,是一個態(tài)度,是決定我們戰(zhàn)略轉型的重要因素!
 
  就跟我們回到李彥宏講的教育行業(yè)的案例一樣,是否與我們互聯(lián)網的精神,以及這幾個原則相對應?
 
  本文旨在,給傳統(tǒng)行業(yè)的人,打開一扇互聯(lián)網的窗,我們不要過分迷信互聯(lián)網,尤其迷信各類互聯(lián)網產品和平臺,他僅僅就是一個通路,毫無神秘特別之處,戰(zhàn)略上應該高度重視,在操作上,要關注細節(jié)尤其是用戶體驗,羅馬城不是一天建成的,水滴石穿,當你想走捷徑的時候其實走的是最遠的路。
 
  放下所有,放下浮躁。堅持口碑營銷、社會化營銷,才是目前傳統(tǒng)互聯(lián)網營銷的重點;ヂ(lián)網時代到來,無論PC互聯(lián)還是移動互聯(lián),都是相輔相成的,傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型,我們可以把目標想的再低一點,步伐再慢一點,我們缺的不是時間,是對互聯(lián)網的敬畏和思考,祝商祺!


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