【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 橡膠電商】

 本文為百讀社原創(chuàng)，首發(fā)百度百家，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。百讀社社長(zhǎng)微博：http://weibo.com/zhuangshuai   ，微信公眾號(hào)：百讀社（baidu_she）

近日，一款由中央黨校中國(guó)干部學(xué)習(xí)網(wǎng)研發(fā)的“學(xué)習(xí)中國(guó)”app悄然上市，這是首款學(xué)習(xí)習(xí)近平語(yǔ)錄的學(xué)習(xí)平臺(tái)。不難看出，近年來(lái)，無(wú)論是中央還是大中小企業(yè)，都越來(lái)越注重“互聯(lián)網(wǎng)”，在今年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理還提出了制定“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃。這更體現(xiàn)出、互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)會(huì)有很大的發(fā)展空間。尤其是傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這意味著我們將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代。

但有些傳統(tǒng)企業(yè)并非由于戰(zhàn)略需要主動(dòng)加入電商戰(zhàn)場(chǎng)，而是因?yàn)槭袌?chǎng)局勢(shì)所迫，在準(zhǔn)備不充分的情況下，這些企業(yè)往往迷失了方向。轉(zhuǎn)型并沒有想象中容易，企業(yè)需要面對(duì)很多新的問題，同時(shí)還要改變多年來(lái)原有的經(jīng)營(yíng)思維。所以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一時(shí)半刻就能實(shí)現(xiàn)，這需要一個(gè)過程，需要重新摸索學(xué)習(xí)。

在這我想提幾個(gè)點(diǎn)讓大家參考。

1、利用好資源。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)能讓企業(yè)拉近與消費(fèi)者溝通的一個(gè)很好的工具，我們要借此多與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和溝通，了解他們的所需，同時(shí)也不能忽略線下的用戶群，我們更應(yīng)該把線下的用戶拉到線上進(jìn)行溝通服務(wù)。

2、勇于放棄傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維。

傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式（產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、推廣、銷售等等）與互聯(lián)網(wǎng)模式是有很大的差異化。這是一個(gè)創(chuàng)新的社會(huì)，我們要接納新的事物，如果還是不肯放棄傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，固執(zhí)地把它延伸到互聯(lián)網(wǎng)上，到頭來(lái)吃虧的還是自己。

3、犯錯(cuò)、找錯(cuò)，改錯(cuò)。

相信很多企業(yè)都會(huì)模仿或者學(xué)習(xí)另一些成功企業(yè)的成功之道，這時(shí)我們往往忽略了他們這一路過來(lái)所犯的錯(cuò)，正因?yàn)樗麄儾粩嗾义e(cuò)改錯(cuò)，才有今天的成就。所以我們不要忽略犯錯(cuò)這個(gè)過程，只有犯錯(cuò)、改錯(cuò)，我們才能進(jìn)步。

傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型成一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就等于從0開始，它和你以前所要走的不是同一條路，在這條路上你遇到的困難會(huì)比從前大很多。這是一個(gè)新的過程，雖然很艱難、很累，但你收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止成功的喜悅，更多是為自己當(dāng)初勇于改變而感到自豪。