【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 人物觀點(diǎn)】

　　因?yàn)榕笥训囊痪湓�，丁嘉龍毅然遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，只為期望更好的發(fā)展；因?yàn)橐粋�(gè)決定，他咬牙堅(jiān)持走出國門，力求投資賺錢與履行社會責(zé)任兩不誤。

　　他是個(gè)低調(diào)、敢拼、能吃苦、敢于嘗試不同領(lǐng)域的晉江人：做過化工生意，食品加工和畜牧養(yǎng)殖，搞過熱門的房地產(chǎn)。如今，他毅然到老撾種橡膠，15萬畝的"橡膠王國"已經(jīng)成型。

　　日前，他回到家鄉(xiāng)晉江，記者有機(jī)會采訪了這位"天不怕地不怕"的奇人。

　　本報(bào)記者_(dá)曾舟萍李杰

　　走出晉江到云南：

　　放棄化工老本行，轉(zhuǎn)做食品畜牧業(yè)

　　人物名片：丁嘉龍，晉江陳埭江頭村人，云南保龍實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長，昆明市晉江商會執(zhí)行會長、黨支部書記，云南省政協(xié)委員，云南省工商聯(lián)常委等。

　　"過去的事情，就不提啦！剛開始誰都不容易，誰都很辛苦，反正現(xiàn)在有起色了就好。"

　　早年，丁嘉龍?jiān)陉愜ぷ龌�工生意，有些不溫不火。一次偶然的機(jī)會，他聽朋友說，"云南那兒機(jī)會多".1989年，晉江人血液中愛拼敢贏的個(gè)性，讓他果斷結(jié)束了在晉江的化工生意，只身到了云南闖蕩。

　　在云南考察了一圈后，丁嘉龍發(fā)現(xiàn)，邊境省份的云南市面上，有很多泰國、越南的食品、水果、飲料，深受云南乃至全國食品市場的歡迎，為此，他決定做邊貿(mào)食品生意。

　　人說"隔行如隔山",從化工行業(yè)轉(zhuǎn)為食品、畜牧行業(yè)，這其中的差別顯而易見，辛苦可想而知。

　　十年磨一劍。在云南闖了10年之后，1999年，丁嘉龍終于買下了一個(gè)食品公司，同時(shí)也正式轉(zhuǎn)型外向型畜產(chǎn)品加工。2003年，他又以2600萬元的注冊資本，正式在云南保山市注冊成立了云南保龍食品有限公司，主要從事牛羊養(yǎng)殖、研發(fā)、加工、銷售，是云南省唯一擁有牛羊肉出口資格的企業(yè)，現(xiàn)有冷凍牛羊肉、冰鮮牛羊肉和休閑牛羊肉及禽肉加工生產(chǎn)線，已達(dá)到年產(chǎn)1.25萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。產(chǎn)品主要有"保隆"牌干巴牛肉、休閑羊肉串、冰鮮牛羊肉等，備受我國港澳以及中東伊斯蘭國家消費(fèi)者的高度認(rèn)可和內(nèi)地消費(fèi)者的青睞，成為享有很高認(rèn)知度和美譽(yù)度的企業(yè)。

　　在丁嘉龍的努力下，云南保龍食品有限公司于2005年12月被授牌為"云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)",并已通過HACCP國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和QS認(rèn)證、中國綠色食品發(fā)展中心的"A級"綠色食品認(rèn)證、云南省伊斯蘭協(xié)會的清真食品認(rèn)證等。2006年5月，他成立了云南保龍實(shí)業(yè)集團(tuán)，原云南保龍食品有限公司作為云南保龍實(shí)業(yè)集團(tuán)的母公司，下設(shè)三個(gè)子公司：云南保龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、云南保龍進(jìn)出口有限責(zé)任公司和西雙版納對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司。

　　丁嘉龍（左一）帶領(lǐng)嘉賓參觀橡膠生產(chǎn)車間，臺面為他公司生產(chǎn)的橡膠半成品。

　　對話

　　為加快發(fā)展步伐

　　商會有了黨支部

　　2012年10月12日，昆明市工商聯(lián)晉江商會、晉江市工商聯(lián)云南商會第三屆一次會員大會暨十周年慶典舉行期間，昆明晉江商會黨支部換屆選舉同時(shí)舉行，丁嘉龍連任黨支部書記。

　　晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)：昆明市福建晉江商會何時(shí)成立，基本情況是怎樣？

　　丁嘉龍：到目前為止，在云南的晉江籍人士已達(dá)3萬余人。昆明晉江商會成立于2002年，目前擁有會員企業(yè)400多家，主要涉及房地產(chǎn)、市場、食品、服裝鞋帽、五金百貨等行業(yè)，為云南的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)：貴會何時(shí)成立黨支部，為何要在異地商會中成立黨組織？

　　丁嘉龍：商會成立后，在晉江昆明兩地黨委政府以及有關(guān)職能部門的關(guān)心支持下，2008年12月，我們率先在駐滇的異地商會中成立了黨支部，為商會傳遞各級黨組織的指示精神、加快發(fā)展步伐裝上了助推器。

　　就在"保龍實(shí)業(yè)"順風(fēng)順?biāo)�之時(shí)，丁嘉龍卻又做出了大膽的決定走出國門，到老撾投資橡膠產(chǎn)業(yè)。

　　開放而時(shí)尚的昆明，是中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)（縮寫CAFTA）的門戶，自2010年貿(mào)易區(qū)正式全面啟動后，便成為一個(gè)涵蓋11個(gè)國家、19億人口、GDP達(dá)6萬億美元的巨大經(jīng)濟(jì)體，是目前世界人口最多的自貿(mào)區(qū)。

　　因此，對于云南的"西南橋頭堡"戰(zhàn)略，一些商業(yè)嗅覺敏銳的晉江人早就聞風(fēng)而動，勇敢地"走出去".從"行商"到"坐商",在滇晉江人由貿(mào)易走向?qū)崢I(yè)，不僅將工廠設(shè)在了云南，還走出國門，將生意做到了東南亞。丁嘉龍便是后來從事"跨國"商貿(mào)的代表之一。

　　其實(shí)，早在2002年，丁嘉龍就開始嘗試投資橡膠，陸陸續(xù)續(xù)到老撾買地、租地種植橡膠樹。到了2004年，更是積極響應(yīng)國家"境外罌粟替代種植（是指在本省境外周邊國家和地區(qū)罌粟種植區(qū)域，利用農(nóng)經(jīng)作物及其他產(chǎn)業(yè)替代罌粟種植，以逐步削弱這些地區(qū)對毒品的依賴，減少毒品的危害）"戰(zhàn)略發(fā)展號召，赴老撾大量種植橡膠。

　　"這個(gè)決定，當(dāng)時(shí)所有人都不支持，可我還是堅(jiān)持自己的想法。"丁嘉龍說，當(dāng)時(shí)食品公司只要一掙點(diǎn)錢，他就拿到老撾買地，租地種橡膠�？上鹉z并不是立竿見影的投資，這一投資被所有人認(rèn)為是"無底洞",很多朋友都勸他把橡膠林賣了。

　　橡膠林的投資，不僅是個(gè)"無底洞",更是個(gè)苦累活。丁嘉龍經(jīng)常要帶著翻譯驅(qū)車一天多到老撾，再走5~7公里的山路進(jìn)山，然后與工人一起育苗、嫁接、種植、修剪、除蟲，一忙就是幾天。為了更好地進(jìn)出山，他還自行出資修路，整個(gè)人累得又黑又瘦。這樣的"虧本"投資在丁太太看來，那是三個(gè)字"不值得".當(dāng)時(shí)，全家人都不支持丁嘉龍繼續(xù)投資橡膠。

　　可是丁嘉龍有他自己的想法。

　　"我當(dāng)時(shí)認(rèn)為，橡膠一直以來都是世界戰(zhàn)略物資，是長遠(yuǎn)的投資。"丁嘉龍說，觸動他投資橡膠林，是因?yàn)椴粩嗵嵘�的橡膠價(jià)格。他告訴記者，2002年，云南省內(nèi)一噸橡膠的價(jià)格在6000元左右，現(xiàn)在一噸的價(jià)格在20000多元。且有國家"境外替代種植"的號召，"這可以說是一個(gè)既無風(fēng)險(xiǎn)又穩(wěn)當(dāng)?shù)耐顿Y，同時(shí)也盡了企業(yè)家應(yīng)有的社會責(zé)任。"

　　如今，保龍實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)施的橡膠種植加工項(xiàng)目一期工程，總栽培面積1萬公頃（約15萬畝），總投資約5億元人民幣，目前已有8000多畝投產(chǎn)，預(yù)計(jì)每天可生產(chǎn)天然橡膠30多噸，制成的國標(biāo)橡膠產(chǎn)品全部銷往國內(nèi)。于是，丁嘉龍成功實(shí)現(xiàn)了從"食品王國"向打造"橡膠王國"的轉(zhuǎn)型。

　　"人，不怕沒做過，最怕沒信心、恒心和膽量。"從化工到食品，再到橡膠，一路摸著石頭過河，由陌生到熟悉并成為行家里手，丁嘉龍說，他天不怕地不怕，歸根結(jié)底，靠的還是拼，"拼對了，我就贏了。"

　　走出云南到老撾：嘗試種植業(yè)，打造15萬畝橡膠園。