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十五年前，他是一名剛大學畢業(yè)的熱血青年，懷揣干事創(chuàng)業(yè)的夢想，在茂名石化橡膠車間一干就是十五年。十五年間，他專心學習操作知識，專注研究裝置優(yōu)化節(jié)能措施，專門解決裝置“疑難雜癥”，腳踏實地，一步一個腳印，走過了從外操、到主操、到班長、到工藝員、到工藝主任的“青春階梯”，為裝置經濟指標、績效水平的提升立下汗馬功勞。

他就是茂名石化化工分部橡膠車間工藝主任何榮慶。2017年，在集團公司青工委組織開展的“走基層，訪青年，尋找最美青工”活動中，何榮慶榮獲集團公司“最美青工”稱號。

立足崗位歷練成才

“立足崗位，踏實肯干”，這是他工作的寫照。為提高自身素質，何榮慶一直在與時間賽跑，搶時間，擠時間學習，遇到難題虛心請教，還經常上網、到書店搜集相關專業(yè)的技術資料。參加工作僅9個月，他就熟練掌握了合成橡膠裝置聚合崗位生產操作技能，成為車間當年能熟練操作聚合系統(tǒng)生產的大學生，并在車間組織的崗位競聘考試中名列前茅；3年內，他歷任外操、主操，很快被車間委任為聚合班長，成為當時車間最年輕的班長，由于帶班成績突出，被分部推薦參加中石化優(yōu)秀班組長培訓班。

2011年，何榮慶通過競聘，成為橡膠車間工藝主任，并負責新建順丁橡膠裝置的前期籌備、員工外出實習培訓和裝置開車準備工作。順丁橡膠裝置的操作人員80%多為新入廠大學生，毫無生產操作經驗，何榮慶在培訓中通過以考帶學，每周考試，每班總結討論的方式，使操作工快速掌握崗位知識，成長為新裝置開車的中堅力量。在順丁橡膠裝置建設期間，他帶領團員青年廣泛開展突擊隊、立功競賽等活動，車間青年職工累計獻勤3687小時，查出設計缺陷、安全隱患、施工質量問題共1455項。為順丁橡膠裝置一次投料開車成功，創(chuàng)造出中國石化同類裝置投料開車的最高水平奠定了基礎。

激揚青春攻堅克難

“青春是用來拼搏的！”2016年，為了打贏效益攻堅戰(zhàn)，何榮慶組織車間青年開展“五小”創(chuàng)新、QC小組攻關、“合理化建議”、“小指標創(chuàng)優(yōu)競賽”等活動，激發(fā)了團員青年在創(chuàng)新實踐中發(fā)揮聰明才智。他們努力在開發(fā)新產品、應用新技術、改進新工藝、提高產品質量上出成果，努力在優(yōu)化生產、節(jié)能降耗、提質增效上善作為。

截至去年年底，橡膠車間青年提合理化建議累計575條，其中“擴大新冷凍站能力，停用氨制冷站”、“抗氧劑BHT配制放空系統(tǒng)改造”等建議，經采納使用后，消除了高毒物液氨在車間的使用，大大改善了崗位操作環(huán)境，有利于員工身體健康。在青年“五小”創(chuàng)新的37個項目中， 何榮慶提出順丁橡膠裝置聚合釜間管線更換為內拋光不銹鋼管的創(chuàng)新項目，投用后大大減少了管壁內部掛膠，延長了聚合生產線的運行周期，大大縮短了檢修時間，每年增效2652萬。

事爭第一追求卓越

“要做就做到最好”，秉承這份執(zhí)著信念，何榮慶為解決裝置的生產瓶頸，孜孜不倦。合成橡膠裝置后處理因“兩機”頻繁開停車，裝置能耗、物耗指標大受影響。

為優(yōu)化“兩機”等設備的操作運行，何榮慶帶領崗位人員在現(xiàn)場一呆就是好幾個小時，先后解決了“兩機電流波動大”、“擠壓機返汽返料”等導致生產波動的問題。2016年，他針對順丁橡膠裝置膨脹機入口堵料頻繁造成停車的問題，經過反復試驗論證，計算出在膨脹機入口最科學的硅油加入量，既減少積膠，又不會造成膨脹機返汽，后處理生產線從原來一天一停到創(chuàng)造了連續(xù)運行28天的最長運行紀錄，比國內同類裝置的15天多出13天，大大減少了裝置開停車廢料的產生，提升了產品質量指標，降低操作人員的勞動強度。2017年3月，合成橡膠裝置后處理長周期運行更是突破63天，又一次創(chuàng)造長周期運行新紀錄。這些年中，合成橡膠裝置技術指標顯著提升，物耗指標從2004年起連續(xù)10年在中石化同類裝置排名第一，能耗指標從2011年起連續(xù)4年在中石化同類裝置排名第一。

習近平總書記曾經同各界優(yōu)秀青年代表座談時講道：“現(xiàn)在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的。人生之路，有坦途也有陡坡，有平川也有險灘，有直道也有彎路……無數人生成功的事實表明，青年時代，選擇吃苦也就選擇了收獲，選擇奉獻也就選擇了高尚。”何榮慶，在最美的青春年華，甘于奉獻，孜孜不倦，追求卓越，為青春加碼，讓生命怒放。而今，他又在為自己2017年的小目標擼起袖子加油干起來。

（紀菲）