【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 企業(yè)動(dòng)態(tài)】

付守杰。

　　萬(wàn)力輪胎，這是老廣相當(dāng)熟悉的“老字號(hào)”。在2016年廣州車展上，這家“老字號(hào)”成為整車展館中唯一參展的中國(guó)輪胎品牌。從色彩斑斕的概念輪胎到Q版吉祥物，再到時(shí)光隧道游戲，萬(wàn)力輪胎深受年輕人追捧，成為“網(wǎng)紅”。

　　事實(shí)上，萬(wàn)力輪胎不僅僅是車展“網(wǎng)紅”，更是輪胎業(yè)“網(wǎng)紅”。從創(chuàng)辦研究院、開建國(guó)內(nèi)首家智能輪胎工廠，從銷量逆勢(shì)飄紅到配套PSA（標(biāo)致雪鐵龍）在歐洲14個(gè)國(guó)家的4S店……萬(wàn)力輪胎正在“老樹發(fā)新芽”。

　　作為廣州萬(wàn)力集團(tuán)的旗艦企業(yè)，萬(wàn)力輪胎的轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為該集團(tuán)踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的縮影。

　　近日，萬(wàn)力集團(tuán)董事長(zhǎng)付守杰在接受記者專訪時(shí)表示，萬(wàn)力集團(tuán)通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，給傳統(tǒng)重化制造業(yè)輸入全新血液，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能有朝陽(yáng)！”

　　他展望，萬(wàn)力集團(tuán)將以廣州為企業(yè)總部，成為研發(fā)、營(yíng)銷、資金、利潤(rùn)的中心；依托萬(wàn)力創(chuàng)新園、海外研究院的強(qiáng)大創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速跨越，全力推動(dòng)萬(wàn)力集團(tuán)全球化戰(zhàn)略發(fā)展，做大做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)。

　　“不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必然成為去產(chǎn)能對(duì)象”

　　南方日?qǐng)?bào)：11月初，萬(wàn)力打造的國(guó)內(nèi)第一家輪胎智能工廠正式投產(chǎn)。在輪胎行業(yè)整體不景氣的情況下，萬(wàn)力輪胎逆勢(shì)建廠的底氣來自哪里？

　　付守杰：的確，目前輪胎行業(yè)開工率不足70%。但自去年以來，萬(wàn)力開工率卻一直維持在100%。今年1月到10月，萬(wàn)力輪胎銷量增幅達(dá)到10.83%，是唯一一家逆勢(shì)增長(zhǎng)的中國(guó)輪胎企業(yè)。

　　在整個(gè)輪胎業(yè)不景氣的大環(huán)境之下，我們依然能夠有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，實(shí)屬不易。展望未來，我們更應(yīng)該主動(dòng)出擊，搶占市場(chǎng)先機(jī)。因此，建設(shè)新工廠符合企業(yè)發(fā)展要求。

　　但我們建設(shè)新工廠，絕對(duì)不能簡(jiǎn)單地產(chǎn)業(yè)平移、產(chǎn)業(yè)復(fù)制。不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必然會(huì)成為去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的直接對(duì)象。我們要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為指導(dǎo)，踐行中國(guó)制造2025戰(zhàn)略。

　　我們一開始就走出去看看先進(jìn)國(guó)家怎么做，先進(jìn)行業(yè)怎么做，制定出理想的輪胎生產(chǎn)解決方案，以全新思維開創(chuàng)中國(guó)輪胎業(yè)建廠新模式。

　　南方日?qǐng)?bào)：全新的建廠模式，有哪些創(chuàng)新之處呢？

　　付守杰：首先，這個(gè)智能輪胎工廠開創(chuàng)了行業(yè)產(chǎn)銷模式的先河——先有訂單，再建廠投產(chǎn)。

　　關(guān)于智能工廠的選址，萬(wàn)力集團(tuán)一開始就擔(dān)心形成過剩產(chǎn)能，所以必須要有了穩(wěn)定的訂單才建工廠。我們與江淮合資，相當(dāng)于鎖定了訂單。所以說，我們選址合肥，既有市場(chǎng)貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)，又保留了后續(xù)發(fā)展的空間。萬(wàn)力合肥工廠已經(jīng)手握江淮未來數(shù)年訂單，并將以地理位置優(yōu)勢(shì)切入到中部地區(qū)其他汽車整車企業(yè)的配套體系。

　　其次，萬(wàn)力合肥工廠是輪胎業(yè)乃至制造業(yè)“智能制造”的標(biāo)桿，在建廠理念上開了先河。

　　在這過程中，我們一方面向汽車、生物制藥、冶金等先進(jìn)行業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)，比方說，引入汽車整車制造的全線流水線管理觀念，制定每個(gè)工藝用時(shí)標(biāo)準(zhǔn)；向制藥業(yè)學(xué)習(xí)制造過程精密管理，設(shè)立四大智能立體倉(cāng)庫(kù)，等等。另一方面，我們將智能化、自動(dòng)化創(chuàng)造性地“全線打通”，攜手50多家國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商，協(xié)同開發(fā) 600多個(gè)先進(jìn)系統(tǒng)和設(shè)備，打造一個(gè)顛覆傳統(tǒng)輪胎行業(yè)的“夢(mèng)工廠”。

　　第三，除了建廠理念的革新，還有資本合作模式上的創(chuàng)新。

　　針對(duì)輪胎制造業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)，萬(wàn)力輪胎攜手廣州越秀租賃，合作采購(gòu)國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備，減少固定資產(chǎn)的投入，實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”。這一輕資產(chǎn)模式使得萬(wàn)力合肥工廠資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降，也開創(chuàng)了輪胎行業(yè)經(jīng)營(yíng)性融資租賃先河，更響應(yīng)了廣州市做大做強(qiáng)租賃業(yè)的號(hào)召。

　　“做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，第一件事是構(gòu)筑技術(shù)壁壘”

　　南方日?qǐng)?bào)：目前萬(wàn)力在輪胎行業(yè)處于怎么樣的地位呢？

　　付守杰：萬(wàn)力輪胎已經(jīng)為21個(gè)廠家，75個(gè)車型做配套，是國(guó)內(nèi)輪胎品牌中主機(jī)配套率第一的品牌，比日本東洋輪胎還高，未來提升空間還很大。明年起，萬(wàn)力輪胎將為PSA在歐洲14個(gè)國(guó)家的4S店提供輪胎。屆時(shí)，萬(wàn)力輪胎將成為PSA全球輪胎采購(gòu)中唯一的中國(guó)品牌輪胎供應(yīng)商。隨著萬(wàn)力輪胎位于合肥與從化的兩大生產(chǎn)基地產(chǎn)能釋放，2017年市場(chǎng)表現(xiàn)將更好。

　　南方日?qǐng)?bào)：萬(wàn)力集團(tuán)旗下輪胎、重化工業(yè)都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，你們是如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍？

　　付守杰：2013年，我調(diào)任萬(wàn)力集團(tuán)后，一直思考重化工業(yè)路應(yīng)該往哪走。2015年，廣州市發(fā)布“十三五”規(guī)劃后，在我們與中山大學(xué)、廣東省社科院充分研討基礎(chǔ)上，制定了萬(wàn)力集團(tuán)的“十三五”發(fā)展規(guī)劃，總體思路就是以創(chuàng)新為根基，以升級(jí)為路徑，全球化、智能化發(fā)展。

　　萬(wàn)力集團(tuán)要發(fā)展，必須要做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，第一件事就是提升技術(shù)水平，構(gòu)筑技術(shù)壁壘。

　　南方日?qǐng)?bào)：那么，萬(wàn)力集團(tuán)如何“構(gòu)筑技術(shù)壁壘”？

　　付守杰：創(chuàng)新才有技術(shù)，所以我們創(chuàng)立了萬(wàn)力創(chuàng)新園。

　　今年7月，萬(wàn)力創(chuàng)新園正式落成，萬(wàn)力創(chuàng)新園是“一園三院”，分別是萬(wàn)力橡膠輪胎研究院、萬(wàn)力精細(xì)化工研究院、中烏精細(xì)化工研究院。萬(wàn)力創(chuàng)新園從研發(fā)實(shí)力、體系建設(shè)和人才梯隊(duì)搭建等三個(gè)重要方面進(jìn)行變革和創(chuàng)新，并致力于打造成為高活力的、新型的國(guó)際級(jí)研發(fā)中心。通過更快更有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化，為萬(wàn)力集團(tuán)，乃至廣州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展插上“科技翅膀”。

　　可以說，創(chuàng)新為萬(wàn)力在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中注入了新的動(dòng)力。過去三年多來，萬(wàn)力集團(tuán)正是通過技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)立“技術(shù)壁壘”，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能有朝陽(yáng)！

　　“廣州總部是我們的神經(jīng)中樞”

　　南方日?qǐng)?bào)：未來萬(wàn)力集團(tuán)的布局思路如何？

　　付守杰：萬(wàn)力集團(tuán)要以廣州為總部，作為研發(fā)、營(yíng)銷、資金、利潤(rùn)的中心，實(shí)現(xiàn)全球化的發(fā)展。廣州總部是我們的神經(jīng)中樞，總部接收的市場(chǎng)需求，通過研發(fā)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)指令，下指令到生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)，廣州總部將為萬(wàn)力今后融資、收購(gòu)以及走向全球提供可靠的保障。

　　南方日?qǐng)?bào)：面對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，萬(wàn)力集團(tuán)如何破局全球化？

　　付守杰：雖然面臨著美國(guó)的雙反制裁，但我們有技術(shù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，已經(jīng)考慮直接在美國(guó)建廠，并考慮在歐洲建研究院。

　　今年以來，萬(wàn)力一直致力于從產(chǎn)品品質(zhì)、品牌形象、營(yíng)銷渠道、管理團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面創(chuàng)新升級(jí)，以“中國(guó)智造”的信心與底蘊(yùn)，帶領(lǐng)中國(guó)品牌“走出去”。