每天早上5時，西聯(lián)分公司西聯(lián)派駐組萬里隊業(yè)務(wù)員黎文強會準時出現(xiàn)在該隊收膠站，清洗膠水池、調(diào)好標衡器和磅秤、再備好筆和紙記錄收膠的相關(guān)信息……這些工作對于黎文強來說已經(jīng)駕輕就熟，在他看來，其中最關(guān)鍵的步驟便是錄入信息，這對于膠園信息化管理至關(guān)重要。

 

　　黎文強告訴記者，當天稱完膠水、記錄膠工信息后，他會第一時間把相關(guān)數(shù)據(jù)交到隊長李炳玖手上。由隊長將數(shù)據(jù)拍成照片發(fā)給所屬派駐組主任。隨后，分公司各派駐組主任將收集到各生產(chǎn)隊的信息發(fā)送給分公司信息中心，再由信息中心負責整理所有數(shù)據(jù)，上傳至管理信息控制系統(tǒng)。

 

　　千萬不要小看這些信息的層層上傳，在錄入管理信息控制系統(tǒng)后，信息中心會對大量數(shù)據(jù)進行核對、匯總，下午4時左右，當天的生產(chǎn)情況就會發(fā)布到系統(tǒng)上。屆時，只要輕點鼠標，整個分公司膠工、樹位信息及生產(chǎn)情況便會一覽無遺。

 

　　據(jù)西聯(lián)分公司信息中心主任吳蓓蕾介紹，信息系統(tǒng)最大的優(yōu)勢在于膠園動態(tài)一手掌握，所有信息會被準確、完整地傳輸?shù)椒止�司的控制平臺。在系統(tǒng)中可以查閱各生產(chǎn)隊及膠工每日的產(chǎn)膠臺賬，如膠水、干含、雜膠，還可以查詢每月上繳量以及各項指標。

 

 

　　“合理運用信息系統(tǒng)有利于公司對膠園進行科學(xué)管理。”西聯(lián)分公司總經(jīng)理郭應(yīng)雄表示，信息化管理膠園最大的特點在于快速、準確、詳細。該分公司坐擁萬頃膠園，下設(shè)西聯(lián)、東風、西流、藍洋和新盈5個派駐組，覆蓋范圍廣、管理難度大。過去，膠園信息傳輸慢，不利于管理人員進行督查與指導(dǎo)，而現(xiàn)在信息全覆蓋，當天就可以知道數(shù)據(jù)是否異常，比如膠工是否偷膠賣膠，管理人員是否克扣干含等。管理系統(tǒng)設(shè)定了評測數(shù)據(jù)及對比數(shù)據(jù)，一旦超出誤差范圍，系統(tǒng)會自動判定，將其列入不良信息中，提醒相關(guān)單位注意。

 

　　提高工作效率、推動高效管理，如今，西聯(lián)分公司信息系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅能夠為企業(yè)提供管理依據(jù)，對“人”和“樹”進行信息化監(jiān)控，同時也改變了“人盯人”的粗放式管理模式，解決了對資產(chǎn)保全的評價與監(jiān)督管理問題，實現(xiàn)了橡膠生產(chǎn)從粗放化到精細化的跨越。（本報�？�7月23日訊）