三門速度︱珠岙20多天拆除53家橡膠企業(yè)
發(fā)布時間:2017-05-19 09:02:02 人瀏覽
來源: 橡膠技術網(wǎng)
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從政策處理到夷為平地,20多天拆掉53家橡膠企業(yè)(作坊),做過拆遷工作的人都知道這個簡單數(shù)字背后的不易,而這個數(shù)據(jù)仍在攀升,5月底前的目標是127家,三門縣珠岙鎮(zhèn)的鐵軍們在全縣橡膠行業(yè)整治中,一馬當先,攻城拔寨,捷報頻傳。
“天曉日夜不悉。”這是珠岙鎮(zhèn)黨委書記楊群的最大感嘆,沒有時間概念,一切以工作的推進為時間的節(jié)點,這就是珠岙鐵軍的現(xiàn)狀。而正是在縣委、縣政府的鼎力支持下,他們班子帶頭,上下一心,籌謀在前,確保橡膠行業(yè)整治等各項工作順利推進。

秘訣一:將在眾前
“爸爸,你什么時候回家啊,都好幾星期沒見你了。”5月16日晚,一個小范圍的會議間隙,珠岙鎮(zhèn)鎮(zhèn)長梅方展的手機那頭傳來他女兒的聲音,由于手機音效大,在座的人都聽得清清楚楚。
“爸爸還在工作,有空再打給你。”梅方展掛了電話,但他知道,這個諾言不知道什么時候可以兌現(xiàn)。因為他空下來的時候孩子早已睡著,而孩子空的時候,他總是無暇陪她,哪怕在電話里多聊幾句,他的妻子懷著二胎,他也沒有更多時間給予照顧。
這是眼下珠岙鎮(zhèn)班子成員們面臨的實際情況。白加黑、5加2,雨加晴,早上7點半到辦公室,晚上11點半以后睡覺,他們放下妻兒,拋下父母,心無旁騖,只為推進一個個專項工作,從春節(jié)前的兩路側整治,到后來的村級換屆、60省道建設墳墓遷移、剿滅劣五類水,到現(xiàn)在的橡膠行業(yè)整治等。

其身正,不令而行。楊群當過4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手,有著十多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗。他說:“群眾看干部,干部看班子領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手必須做在前、沖在前,才能更好地號令大家。”
楊群是這樣說的,也是這樣做的。橡膠行業(yè)整治中,橋下村涉及7家企業(yè),安排在動員會當天拆下,從部署到拆遷只有二三天時間。在駐村干部和分管領導推進工作遇到難題時,楊群當即召集村兩委干部和當事人集中座談,之后對這7家企業(yè)進行一對一單獨攻心。他的人格魅力和廣泛的群眾基礎發(fā)揮作用,7家企業(yè)最終全部按計劃拆除。
秘訣二:精誠團結
一個人可以走得很快,但一群人可以走得更遠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面大量廣,光靠一兩個人,無法完成。正是在楊群和梅方展的率先垂范下,珠岙兵團130多名鎮(zhèn)干部和217名村干部,在相關部門的支持配合下,精誠團結,分工協(xié)作。打下了一場又一場的硬仗。
第一戰(zhàn)區(qū),樂誠交通設施已自拆,下界溪建敢橡膠廠、吳善廣交通設施部分自拆完畢;第二戰(zhàn)區(qū),吳岙鑫龍橡塑廠房自拆;第三戰(zhàn)區(qū),三門福微橡膠廠自拆;第四戰(zhàn)區(qū)三門亨正弘橡膠廠自拆……5月17日,“橡膠行業(yè)整治提升工作群”里喜報連連。
今年3月份,也就是全縣現(xiàn)場會前,珠岙鎮(zhèn)就著手摸底和政策處理工作。一開始分11個兵團分片作戰(zhàn),到5月15日,政策工作基本到位后,轉段進入集中殲滅戰(zhàn)。
該鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長楊鋒分管工業(yè),企業(yè)審批手續(xù)補辦提升、橡膠小微園建設、60省道拆遷等工作任務繁重,千頭萬緒、分身乏術,如今,老婆二胎,保姆找不到,這幾個周末他只好把大兒子帶在身邊,下村就把孩子“扔”辦公室,很多時候,回來發(fā)現(xiàn)兒子都在哇哇大哭,但他只能咬牙堅持;人大副主席葉宗廣生病吃中藥,醫(yī)生囑咐在家休養(yǎng),但他沒有請過假;副鎮(zhèn)長陳磊,分管城建和國土,不僅要深入兵團,更要兼顧全面,老婆生二胎,當晚就回崗,人高馬大的他,不僅黑了也瘦了,同事們看著都心疼……
班子帶頭,普通干部也不閑著。鄭小北腿摔斷了,但他打著石膏,每天開著三輪電瓶車,車上帶著拐杖,進村入戶做工作,現(xiàn)場監(jiān)督拆遷。
秘訣三:思在行前
橡膠行業(yè)整治是一項拆、治、關、轉系統(tǒng)工程,而拆是第一位,也是最難的。“說拆難,不難于拆房屋,而難在拆心防。如果不處理好,我們幾分鐘的拆除可能遺留下幾年的社會問題。因此,拆前多謀劃,多思慮,把工作做細、做深、做實是關鍵。”楊群說。
梅坑村原村委會主任在村里辦了一家橡膠企業(yè)。收到整改通知書后,他和妻子專程來到鎮(zhèn)里哭訴一生心血不能白白毀于一旦。梅方展和鎮(zhèn)黨委委員盧永服耐心地向他們闡明環(huán)境整治是大勢所趨,不會因某個人,某家企業(yè)而停止?紤]到他們搬遷難的實際情況,特別寬限幾天時間,減少損失。經(jīng)勸說后,他們提出馬上自拆,不拖后腿。

統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動。工作細致一點,阻力減少三分。橡膠整治企業(yè)主普遍擔心提升和改造推進難。梅方展曾在審批服務中心工作,他主動聯(lián)系中心的相關審批窗口,為企業(yè)牽線搭橋。在改造中,許多企業(yè)涉及煤改氣,企業(yè)主反映天然氣開戶費和燃氣費過高。梅方展又與經(jīng)信部門聯(lián)系,幫助企業(yè)組團與華潤燃氣談判,降低企業(yè)費用。
不能原地提升改造的小微企業(yè)的去處也是一個緊迫的問題。該鎮(zhèn)與相關部門一起,赴寧波考察學習橡膠小微產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建,最終取得縣委、縣政府支持,確定由國資公司投資2億元在高枧區(qū)塊建設。
世牛橡塑有限公司負責人鄭高輝,也是第一批主動拆除廠房的企業(yè)家。他坦言,被珠岙鐵軍感動了,知道縣委、縣政府的決心,遲拆不如早拆。
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