情懷下淺談困局中青島橡膠貿(mào)易之變
【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 期貨市場】
恍惚之間從事橡膠行業(yè)已近十年,從最初的橡膠品種遠(yuǎn)期電子交易部門系統(tǒng)學(xué)習(xí)期貨基本知識到后來的橡膠貿(mào)易板塊實(shí)際操作橡膠貿(mào)易實(shí)務(wù),從和朋友搭伙創(chuàng)建橡膠貿(mào)易公司親自操刀在行情跌宕中搏殺,再到近年潛心研究程序化交易,每一步都有頗多收獲,感恩給我提供奮斗機(jī)會的每一個平臺,感謝在我從業(yè)十年里幫助過我的每一個人。
昨晚看到一篇文章,文中說“超出行業(yè)發(fā)展速度你才會賺錢,慢于行業(yè)發(fā)展速度你就是韭菜。”十年間,橡膠行業(yè)變化巨大,在不知不覺中,不愿意改變的人都變成韭菜了,不論當(dāng)時有多強(qiáng)大,往事不提。前幾天和朋友聊天,談到橡膠貿(mào)易環(huán)節(jié)存在的意義。貿(mào)易環(huán)節(jié)本身不創(chuàng)造價(jià)值,信息傳播成本較高的時候,貿(mào)易存在的合理性及利潤空間不言而喻。前些年,青島橡膠貿(mào)易商可以利用自身資金和上游渠道優(yōu)勢為下游橡膠消費(fèi)企業(yè)及時提供橡膠原料,在這個過程中貿(mào)易商充當(dāng)?shù)氖前徇\(yùn)工的角色。2013年后銀行不斷收貸,加之自身行情判斷及風(fēng)險(xiǎn)把控出現(xiàn)問題,青島業(yè)界同仁們嚴(yán)重失血,現(xiàn)在青島地區(qū)能一下拿出幾票貨款現(xiàn)金的貿(mào)易公司也不太多了,抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。下游工廠采購習(xí)慣的轉(zhuǎn)變也讓傳統(tǒng)貿(mào)易商變成市場風(fēng)險(xiǎn)承受者,搬運(yùn)工群體式微,F(xiàn)在天然橡膠貿(mào)易行業(yè)的市場特征是“中小貿(mào)易商變少,產(chǎn)業(yè)套利資金增多,大戶貨源壟斷程度更高”。在這樣的環(huán)境中,留給青島橡膠貿(mào)易同仁的機(jī)會又在哪里呢?
不妨我們抽絲剝繭,套用SWOT分析法來看:
| SWOT 分析 | 1.優(yōu)勢: | 地處中國最大橡膠進(jìn)口口岸,臨近國內(nèi)最大橡膠消費(fèi)地,有服務(wù)下游工廠的傳統(tǒng),貨物消化渠道暢通,基本面信息掌握及時…… |
| 2.劣勢: | 無需諱言:掌握的上游基本面信息及整體分析水平有限,行情把控能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足;資金層面與前幾年相比偏緊…… | |
| 3.市場機(jī)會: | 套利資金介入程度越來越高,其現(xiàn)貨盤需要協(xié)助才能更方便與期貨盤聯(lián)動;隨著違約潮退去,市場環(huán)境進(jìn)一步改善…… | |
| 4.市場威脅: | 近年因部分貿(mào)易商行情判斷及風(fēng)控出現(xiàn)問題導(dǎo)致違約,嚴(yán)重影響整個青島橡膠貿(mào)易商在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù);貨源越來越集中,市場整合在所難免,能否快人一步成為制勝關(guān)鍵…… |
那么,出路在哪里?
1.老本行——渠道服務(wù),服務(wù)工廠+服務(wù)套利盤。貿(mào)易商產(chǎn)生于信息的不對等,發(fā)展壯大于為上下游提供服務(wù),作為貿(mào)易商,連接上下游,服務(wù)是根本。這些年青島貿(mào)易商在下游開發(fā)維護(hù)方面花費(fèi)了大量精力,與南方套利盤相比,青島貿(mào)易商的下游渠道很暢通,這是我們青島貿(mào)易商的出路之一 ——利用套利盤與下游工廠的供需信息不對稱和之前長期維護(hù)的關(guān)系服務(wù)套利盤和下游工廠,賺取價(jià)差。
至于上游,近年,上游工廠集中度日益提高,現(xiàn)在市場狀態(tài)處于買方市場,可以預(yù)見的是基于橡膠品種自身特性這種狀態(tài)遲早要轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場,那現(xiàn)在對于我們青島貿(mào)易商而言就是向上游拓展的好時機(jī),尤其是越南、緬甸、柬埔寨等為代表的生產(chǎn)小品種的中小工廠是我們建立長期合作關(guān)系的最好機(jī)遇,只有現(xiàn)在建立好了與上游的聯(lián)系甚至深度合作關(guān)系,以后才能在行業(yè)發(fā)展過程中分一杯羹,否則自身的發(fā)展空間就會被嚴(yán)重壓縮,甚至出局。
2. 建立一個正值期望的交易系統(tǒng),而且這套交易系統(tǒng)必須是機(jī)械化的。利用建立的這套系統(tǒng)在公司現(xiàn)貨貿(mào)易采購、銷售方面提供介入節(jié)點(diǎn)。建立交易系統(tǒng),是讓公司在做決策時有據(jù)可循,盡可能放棄老板拍腦門做決定的公司決策方式。人的決策行為隨意性比較強(qiáng),如果每次交易決策都采用不同的方法,這使得對方法的績效很難評價(jià)。由于人有選擇性記憶的特性,容易記住成功的,忽略失敗的,因此感覺往往會錯誤。目前大宗商品市場快速發(fā)展,品種不斷推出,各種資金涌入市場,如果單靠老板臨場決策,壓力和風(fēng)險(xiǎn)可想而知。因此,采用系統(tǒng)交易必將是這個時代的趨勢。正值期望很好理解,建立的交易系統(tǒng)是可以賺錢的。至于為什么必須是機(jī)械化,最簡單的回答就是我們很難在歷史數(shù)據(jù)上測試一套主觀系統(tǒng)。我們既不可能預(yù)測未來將要面對的市場行情,也不可能預(yù)測我們面對那些行情時的反應(yīng)。我個人更傾向于把這種交易系統(tǒng)程序化,在買賣條件達(dá)到時及時在電腦上顯示出來,供公司決策參考。如果公司允許進(jìn)行期貨交易,甚至可以把行情的博弈放一部分到期貨上,利用電腦自動交易,一方面和公司現(xiàn)貨頭寸一樣進(jìn)行行情博弈,另一方面也避免了現(xiàn)貨違約等風(fēng)險(xiǎn)。
3.資金比較充裕的公司可以仿效南方套利盤進(jìn)行套利交易。囿于資金規(guī)模、資金成本、人員素質(zhì)等現(xiàn)實(shí)條件,不必在價(jià)差剛拉開就操作,在期現(xiàn)價(jià)差足夠大時介入,回歸到心理預(yù)期及時出場。每年操作機(jī)會不會太多,但能操作一兩次足矣。另外我們之前就比較擅長的現(xiàn)貨品種間相互切換也是可持續(xù)的操作之一,雖然價(jià)差和出現(xiàn)的時間節(jié)點(diǎn)每年不完全一樣,但邏輯變化不會太大。
最后一點(diǎn),秉持誠信,嚴(yán)于律己,還我們青島橡膠貿(mào)易商一個清白口碑,還我們橡膠貿(mào)易行業(yè)一個純凈的交易環(huán)境。
從業(yè)十年,我對我們行業(yè)深懷感恩之心,也希望能伴隨這個行業(yè)走得更久,走得更遠(yuǎn)。在此呼吁青島橡膠貿(mào)易同仁能夠向上海、杭州、廈門等貿(mào)易同仁學(xué)習(xí),經(jīng)常組織一些交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,共同進(jìn)步,共同發(fā)展。
關(guān)于交易系統(tǒng)或程序化,也歡迎有想法的朋友與我交流邏輯,我可以協(xié)助編程并提供回測報(bào)告。
轉(zhuǎn)自:橡膠技術(shù)網(wǎng),橡膠行業(yè)門戶網(wǎng)站!
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