蘭州石化橡膠廠(chǎng)基層黨支部微處著眼持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效
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今年以來(lái),蘭州石化橡膠廠(chǎng)丁腈橡膠二車(chē)間黨支部充分發(fā)揮支部功能,調(diào)動(dòng)全體黨員干部積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,攥拳發(fā)力,從微處著手、從實(shí)處抓起,以“微”促漸,以“微”擴(kuò)面,將黨建與“質(zhì)量月”活動(dòng)深度融合,為提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)增添動(dòng)能。
“微”黨建激發(fā)“心”動(dòng)力。蘭州石化橡膠廠(chǎng)丁腈橡膠二車(chē)間黨支部堅(jiān)持一手抓疫情防控,一手抓安全生產(chǎn),以“紅色引擎”黨建主題活動(dòng)為原動(dòng)力,通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”宣講、網(wǎng)絡(luò)微課堂、黨小組討論等方式,營(yíng)造了“合力攻堅(jiān)、提質(zhì)增效”氛圍。同時(shí),黨員干部圍繞黨支部如何發(fā)揮攻堅(jiān)堡壘作用、黨員如何發(fā)揮創(chuàng)效先鋒作用和如何帶動(dòng)員工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效等主題開(kāi)展討論,解決了阻礙重點(diǎn)工作推進(jìn)的“梗阻”問(wèn)題。在黨員中開(kāi)展“科技增效、黨員先行”活動(dòng),建立黨員先鋒示范崗,推行黨員示范機(jī)組,把個(gè)人工作量、實(shí)現(xiàn)效益等進(jìn)行量化考核,並把考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,形成“一個(gè)黨員一面旗、一面旗幟紅一片”的示范效應(yīng),掀起黨員沖在前、員工比著干的行動(dòng)熱潮,為提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)注入“硬核”力量。
“微”節(jié)約促成好習(xí)慣。“節(jié)約就像從海綿裡擠水,隻要用力,總能出水,全員節(jié)約一小步,企業(yè)降本就一定會(huì)邁出一大步。”蘭州石化橡膠廠(chǎng)丁腈橡膠二車(chē)間黨支部書(shū)記吳周權(quán)說(shuō)。
蘭州石化橡膠廠(chǎng)丁腈橡膠二車(chē)間黨支部一方面大力開(kāi)展“一員一手一點(diǎn)子”活動(dòng),另一方面以提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī),號(hào)召全員搞好“微節(jié)約”。在日常工作中大力提倡人走燈滅、人走機(jī)停、信息化辦公、無(wú)紙化會(huì)議等,大力引導(dǎo)干部員工樹(shù)立“節(jié)約就是效益”的理念。在基層班組建立了“勤儉節(jié)約監(jiān)督崗”,採(cǎi)取班組員工輪流來(lái)當(dāng)監(jiān)督員的辦法,以此促進(jìn)班組員工厲行節(jié)約,讓班組員工在日常工作中杜絕了浪費(fèi)行為的發(fā)生。
“微”創(chuàng)新裡見(jiàn)“大效益”。今年以來(lái),蘭州石化橡膠廠(chǎng)丁腈橡膠二車(chē)間黨支部充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)黨員干部創(chuàng)新熱情,鼓勵(lì)大家緊緊圍繞提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)出點(diǎn)子、亮絕招、支妙招。黨員干部主動(dòng)擔(dān)綱,帶頭匯集小點(diǎn)子、小訣竅、小建議並及時(shí)付諸實(shí)施,讓簡(jiǎn)單、有效、實(shí)用、易行的“微創(chuàng)新”落到實(shí)處。其中,“隴原工匠”汪艷俠自主研發(fā)設(shè)計(jì)了“U字沉底過(guò)濾器”裝置,延長(zhǎng)了過(guò)濾器清理周期,減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,預(yù)計(jì)年節(jié)約勞動(dòng)力及維護(hù)費(fèi)30萬(wàn)元﹔黨員李雪鬆提出的5萬(wàn)噸/年丁腈橡膠裝置干燥箱出料段內(nèi)壁加裝特型防護(hù)擋板建議得到採(cǎi)納實(shí)施后,減少了顆粒橡膠落地帶來(lái)的環(huán)境污染,同時(shí)降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,每年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)174萬(wàn)元,真正發(fā)揮了“微”創(chuàng)新見(jiàn)“大效益”作用。(吳周權(quán)、李春)
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