【橡膠技術網(wǎng) - 營銷推廣】

     東莞為什么如此讓人擔心？我們從東莞的失落中看到了什么？

       東莞是中國的縮影，是大多數(shù)城市的鏡像。

　　

       它的命運就是中國的命運，它的前途就代表著中國的前途，它的愛恨記載著這個國度的現(xiàn)實，它的血淚見證了這個民族的辛酸。它是“MADE IN CHINA”的樣本區(qū)域，但凡任何有關制造業(yè)的風吹草動，總能在東莞找到分析樣本。

　　東莞的危機從沒有消停過，6年前受2008年金融危機影響，2009年東莞制造業(yè)十停去了四停，產(chǎn)業(yè)工人一年中喪失150萬，1600家臺企、2000家港企從東莞撤離。但當時的金融危機其實與東莞自身危機關系并不大，真正令東莞企業(yè)難受的是現(xiàn)在，以及將病入膏肓的整個經(jīng)濟運作肌理，能及它的整個經(jīng)濟結構。這似乎是一種經(jīng)濟癌癥，無法治愈，只能眼睜睜看著這座城市慢慢走向衰亡。
       2015年1月10日，微軟計劃春節(jié)前關停諾基亞東莞工廠將生產(chǎn)設備運往越南。同時，位于北京微軟諾基亞工廠也將同步關停。據(jù)悉，此次諾基亞東莞和北京工廠裁員共計9000人。

　　2014年12月，知名手機零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉。接下來位于東莞的關聯(lián)公司萬事達和聯(lián)勝相繼倒閉。據(jù)了解，聯(lián)建科技輝煌時有員工兩萬多人，2014年業(yè)務每況愈下，至倒閉前還有3000多名員工。萬事達公司和聯(lián)勝公司兩家工廠倒閉時共擁有員工7000人。

　　2014年12月，手機零件制造商東莞市奧思睿德世浦電子科技有限公司老板欠債1.35億元跑路，400員工失業(yè)。另外，還有東莞一家做雜牌手機的制造企業(yè)兆信通訊因資金鏈斷裂倒閉，1000多名員工失業(yè)。

　　東莞發(fā)生這一切，都在意料之中，2008年擁有七八千名員工合俊集團的倒閉，早就揭開了企業(yè)倒閉的序幕，從2009年到2015年，據(jù)廣東工業(yè)協(xié)會的一個內(nèi)部統(tǒng)計，有超過4000家企業(yè)倒閉，而此時的媒體，只是將眼光盯在“東莞掃黃”的問題上。

　　東莞發(fā)展史：曾經(jīng)的城市優(yōu)等生

　　以三來一補，承接深圳升級的東莞，在2003年時號稱“東莞塞車，世界感冒”，不必說東莞威名，就是一個小小長安與虎門，也已經(jīng)讓人咋舌驚嘆。它一直被譽為珠三角的典型，利用國內(nèi)外（主要是境外）資金，抓住國際產(chǎn)業(yè)轉移的大趨勢，積極招商引資，20年完成了從農(nóng)業(yè)縣到工業(yè)大市的轉變，2007年躋身中國城市“三千億俱樂部”。從國家工業(yè)化和吸引外資的角度看，東莞作為一個地級市，創(chuàng)造了舉世矚目的奇跡，并且使本地戶籍人口通過土地紐帶直接獲得改革開放利益，從這個意義上說，東莞是中國改革開放前三十年當之無愧的“優(yōu)等生”。

　　在最頂峰的時候，2007年，東莞全市生產(chǎn)總值2151億元，占全國的1.2%,占廣東的10.2%;來源于東莞的財政收入529.5億元,占全國的1.05%,占廣東的7%;各項人民幣存款余額2752億元,占全國的1%,占廣東的8.1%;全市22個鎮(zhèn)街可支配財政收入總額159億元,平均每個鎮(zhèn)街4.97億元;村組兩級可支配收入總額182億元,平均每個村(社區(qū))2078萬元;村區(qū)兩級集體資產(chǎn)總值1041億元,約占廣東同級的28%,東莞綜合實力位居國內(nèi)大中城市第12位,全市22個鎮(zhèn)街全部入選中國千強鎮(zhèn)。

　　東莞發(fā)展到這樣的地步一是緊抓和善抓機遇。東莞與香港的距離雖比深圳遠，但比很多地方都要近，東莞人就盯住這個優(yōu)勢，大力吸引外資，首先是來自香港的資金。二是東莞人實在，我們對自己的要求是厚德務實，不與別人爭論，扎扎實實做好自己的事情。各鎮(zhèn)區(qū)和村級組織的干部群眾都是埋頭苦干的，正因為埋頭工作，在全國第一個推出加工貿(mào)易服務辦公室，對來東莞辦企業(yè)的實行一條龍服務，各部門集中在一起解決企業(yè)和百姓辦事難的問題。大大加速了外資進入東莞的速度。

　　其實東莞何曾只是存在這引動問題。它采取的市、鎮(zhèn)、村“多輪驅(qū)動”為主的開發(fā)模式，雖然造就了今天的遍地工廠，同時造就了東莞缺乏核心區(qū)的弊端。今天，東莞面臨制造業(yè)升級難題、社會管理難題、社會治安難題等等，廣東其他地區(qū)（包括珠三角地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)）都正在或?qū)�會遇到，從典型的特征這一點來說，東莞未來能不能順利實現(xiàn)經(jīng)濟社會轉型，事實上也暗喻了廣東能不能順利實現(xiàn)超越亞洲四小龍的目標。同時還存在的問題有，由于東莞的富裕，本地人形成了龐大的食利階層，他們已經(jīng)失去了創(chuàng)造財富的動力，造成極嚴重的社會負效應？一旦村里的大企業(yè)經(jīng)營不佳，勞動力供給減少，出租收益就會受到沉重的打擊，缺乏創(chuàng)業(yè)沖動的城市將無法面對這樣的困境。而且東莞各鎮(zhèn)經(jīng)濟割劇，“諸候經(jīng)濟”在發(fā)展初期充滿活動，但到了現(xiàn)在就是混亂無章，產(chǎn)業(yè)布局不合理。

　　東莞要轉變發(fā)展模式，是何其艱難。東莞的弱點在于產(chǎn)業(yè)需要升級，但是更新?lián)Q代不可能一蹴而就，所謂的“騰籠換鳥”只是一種美好愿景，但現(xiàn)在倒閉潮一浪接著一浪，如何在極短的時間內(nèi)穩(wěn)住這些企業(yè)，是中國現(xiàn)在面對的一個天大難題。

　　東莞失落史：“中國制造”的悲劇宿命

　　東莞走到今天這地步，并非中國經(jīng)濟“基因突變”，而是以投資為取向的經(jīng)濟模式的終結，是“畸形”經(jīng)濟增長的泡沫幻滅，是城市發(fā)展取向的“走火入魔”，是世界Economic結構的失衡、全球制度設計的紕漏的必然結果，一切都符合邏輯，不是偶然之中的必然，而是“沿著掌紋烙著宿命”，從上世紀90年代開始，東莞選擇的就是一條“無解”的“中國式”發(fā)展模式……這種模式可能在短時間內(nèi)能獲得某種成功，但在經(jīng)濟風暴來臨時，由于“內(nèi)功”的不足，這個城市就會變成一片廢墟。