中國石化新聞網(wǎng)訊 四季度以來，茂名石化抓住沖剌全年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),引領(lǐng)干部員工審時(shí)度勢，鉚足干勁，擼起袖子大干四季度，全力沖剌全年奮斗目標(biāo)，抓住下半年以來橡膠產(chǎn)品需求持續(xù)旺盛的有利契機(jī)，集中精力強(qiáng)化裝車、提高效率、暢通出廠。10月份，該公司橡膠產(chǎn)品共完成裝車出廠6577噸，同比增加3795噸，增幅136.41%，突破下半年以來，連續(xù)四個(gè)月出廠量創(chuàng)同期新高的好成績。

    茂名石化化工分部成品車間緊盯目標(biāo)任務(wù)，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，把準(zhǔn)脈搏服務(wù)窗口，克服各種制約產(chǎn)品裝車不利因素的阻力，想方設(shè)法貼近市場深化提貨服務(wù)，從關(guān)注客戶的選擇與定位入手，確定目標(biāo)客戶，不斷鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，層層優(yōu)化提貨管理，針對需求做好新老客戶提貨出廠服務(wù)。如針對一些特別緊俏、深受客戶喜愛的產(chǎn)品，常常是還在排產(chǎn)中，客戶就已經(jīng)開單待提，車間會(huì)突出重點(diǎn)做好個(gè)性化服務(wù)。為了讓客戶早一天提到貨，成品車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)班組員工加強(qiáng)層層監(jiān)督跟蹤，密切關(guān)注質(zhì)檢出單情況，并摸索出質(zhì)檢化驗(yàn)出單周期，一般為出臨時(shí)單后24小時(shí)就會(huì)出正式質(zhì)檢單。把握好這個(gè)方向，車間再根據(jù)實(shí)際提前預(yù)判，指導(dǎo)班組把可操作的工作做在前面，包括火車和自提裝車的平衡，盡早謀劃，做好一切準(zhǔn)備工作，只要質(zhì)檢一出單，立馬辦理入庫手續(xù)、關(guān)注提貨車輛預(yù)約和組織安排出庫。

    “剛剛關(guān)注到SBS-F875已經(jīng)出了4批質(zhì)檢單，請橡膠班組確認(rèn)好，抓緊辦理入庫手續(xù)，爭取中午前完成入庫，供下午第一時(shí)段提貨車預(yù)約。”10月12日中午12：25，剛吃完飯回到辦公室的車間主任何榮慶，立馬打開電腦瀏覽質(zhì)檢系統(tǒng)，緊盯橡膠庫連月來最為緊俏的SBS-F875產(chǎn)品質(zhì)檢出單情況，當(dāng)看到有4個(gè)批次出了質(zhì)檢單后，他立馬在車間工作群發(fā)布了這個(gè)信息，建議班組盡快確認(rèn)辦理入庫，為出庫做好準(zhǔn)備。

    “SBS-F875產(chǎn)品已經(jīng)確認(rèn)出了4批質(zhì)檢單，剛與包裝車間辦理完入庫手續(xù)。”葉水仙班長幾乎同步響應(yīng)，迅速在群里回應(yīng)了主任。

    “非常好，這樣銜接到位，提前將入庫工作提前到中午前完成，就能夠趕早多裝一批車。”車間通過這樣早入庫一個(gè)小時(shí)的管理優(yōu)化，比平時(shí)正常時(shí)段三點(diǎn)前才與包裝辦理入庫手續(xù)，足足多裝了一批車。何主任為大伙主動(dòng)創(chuàng)造性開展工作，提高出廠、降低庫存、留住客戶的做法叫好。

    茂名石化干部職工心往一處想，勁往一處使，產(chǎn)品走得俏，客戶樂開懷，持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效，沖刺全年盈利目標(biāo)又近了一步。