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  4月16日下午，在蘭州石化橡膠廠丁腈尾氣治理項目施工現(xiàn)場，隨著施工人員陸續(xù)收工，關閉作業(yè)票后的一次特別“作業(yè)”隨即開始，只見該廠安排的施工現(xiàn)場專業(yè)管理人員對著外委承包商施工人員喊道：“請大家收工下班后返回居住地盡量避免扎堆聚集、減少交叉感染……”原來這是蘭州石化橡膠廠在防疫期間復工以來每天增開的一次離崗前的安全喊話。

    “增加一個離崗前喊話環(huán)節(jié)，多了一道‘手續(xù)’。這既是保障作業(yè)人員生命健康的安全屏障，也是維護施工秩序平穩(wěn)進行的前提條件。” 蘭州石化橡膠廠黨委書記、廠長劉吉平說。

    蘭州石化橡膠廠隨著復工復產(chǎn)開工建設項目的全面鋪開，這個廠嚴格按照防疫期間加強外委承包商管控要求，對進入廠區(qū)的承包商施工作業(yè)人員落實責任，強化防疫措施落實。針對外來承包商人員作業(yè)后，回到居住地容易扎堆聚集、交叉感染幾率增大的特點，蘭州石化橡膠廠通過增加一次離崗前安全喊話，提醒作業(yè)人員安心居家休息，不和新近返甘返蘭的返工人員密切接觸，并作出書面承諾，切實做到外防輸入。    

    自疫情發(fā)生以來，蘭州石化橡膠廠結合分廠管理實際，積極探索有效的管控辦法，對所有外來參與復工的承包商施工人員、進入裝置的作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行建設工地疫情防控工作十條要點，逐一壓實責任，層層嚴查細問，做到承包商人員底數(shù)清、來源清、狀況清、物資清、信息清的“五清防控”，確保不漏一人、不留盲點。   

    這個廠對外委承包商入廠嚴格執(zhí)行公司疫情期間承包商在蘭（蘭外）人員入廠換證（辦證）要求，對承包商人員進行全面的摸底排查，對蘭外返蘭人員，由承包單位統(tǒng)一管理進行14天隔離，一人一檔，并指派專人負責每天對返蘭人員檢測體溫兩次，如實做好記錄。同時，明確承包單位責任，要求對本單位項目疫情防控工作落實和相關工作的真實、有效性做出書面承諾，對此建檔立卡、措施落實、情況反饋等工作層層把關。   

    蘭州石化橡膠廠嚴格落實公司承包商實名制管理要求，對近期進入廠內(nèi)施工建設的中油二建及相關檢維修作業(yè)人員均實行實名管理，組織對項目的相關人員進行身份核查、體溫復查。同時，安排周末作業(yè)現(xiàn)場值班值守，做到管控不留空擋。外委承包商人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，橡膠廠收取《現(xiàn)場作業(yè)人員名單》，由車間確認人員名單與實際相一致，方可進入。在施工現(xiàn)場，橡膠廠配備測溫槍，安排專人每天上午、下午對進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行測溫檢查，如實記錄在《承包商作業(yè)人員體溫記錄表》中，做到了動態(tài)監(jiān)管。   

    不僅如此，蘭州石化橡膠廠還實行“五步法”管控，即憑新入廠證入廠、專人核實身份上崗、一視同仁防護到位、建立信息“兩級”上報機制、每周兩次檢查到位，步步緊盯，環(huán)環(huán)嚴管，把《業(yè)務外包從業(yè)人員疫情防控工作方案》與管理實際相結合，確保了疫情期間外委承包商管理有效、外包人員及廠內(nèi)部與施工相關人員的生命安全和健康有效受控。