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 2016年10月26日，風神輪胎股份有限公司（簡稱風神輪胎）發(fā)布第六屆董事會第十六次會議決議公告，宣布風神輪胎高層人事變動。

    風神輪胎高層人事大調(diào)整，涉及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、商務總監(jiān)等重要職位。其中有五位高層管理人員集體辭職。

    有人辭職，就有人接任。原倍耐力工業(yè)胎亞太區(qū)首席執(zhí)行官喬博擔任風神輪胎總經(jīng)理，原倍耐力工業(yè)胎亞太區(qū)副總經(jīng)理兼整合專項總監(jiān)貝奈擔任風神輪胎副總經(jīng)理，原倍耐力工業(yè)胎亞太區(qū)財務總監(jiān)柯文擔任風神輪胎財務總監(jiān)。

    風神輪胎高層管理人員大調(diào)整，標志著中國化工集團（簡稱中國化工）與倍耐力的整合提速。

    11月1日，風神輪胎有關(guān)負責人在接受記者采訪時說：“在風神輪胎高層人事變動以后，風神輪胎和倍耐力的整合還在繼續(xù)。”

    在中國化工收購意大利倍耐力之后，業(yè)界人士最關(guān)心的問題是：整合后的風神輪胎將變成什么樣的企業(yè)？

    ■賦予風神輪胎戰(zhàn)略整合重任

    2015年3月，中國化工以70億歐元收購意大利輪胎巨頭倍耐力。此后，中國化工以旗下上市公司風神輪胎為其與倍耐力的資產(chǎn)整合平臺，開啟了一系列的資產(chǎn)整合動作。

    橡膠輪胎是中國化工重要的業(yè)務板塊之一。以橡膠輪胎為主導產(chǎn)品的風神輪胎是中國化工戰(zhàn)略部署這盤大棋上的一枚重要棋子。因此，探討風神輪胎在中國化工收購倍耐力后的發(fā)展方向，就不得不弄清楚中國化工的輪胎戰(zhàn)略。

    中國化工旗下?lián)碛休喬ゼ跋鹉z制品等多個生產(chǎn)企業(yè)，其中輪胎企業(yè)包括中車雙喜輪胎有限公司、青島黃海橡膠股份有限公司、昊華南方桂林橡膠有限責任公司和風神輪胎股份有限公司，生產(chǎn)各種輪胎等多種高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品。其全鋼子午胎、半鋼子午胎、航空輪胎、巨型工程輪胎合計年生產(chǎn)能力超過1200萬條，居國內(nèi)同行業(yè)前三位。

    中國化工有關(guān)負責人介紹道：“中國化工橡膠有限公司將圍繞中國化工總體戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮央企優(yōu)勢，重點發(fā)展半鋼子午胎，適度發(fā)展全鋼子午胎，積極向上游產(chǎn)業(yè)延伸，用3年至5年時間，努力建成‘主業(yè)突出、特色鮮明、效益顯著、行業(yè)一流’的大型橡膠輪胎企業(yè)。”

    2014年6月20日，風神董事會《關(guān)于公司控股股東進一步明確承諾事項的公告》透露：中國化工橡膠有限公司承諾風神輪胎為中國化工旗下輪胎資產(chǎn)整合平臺，將于2017年12月31日之前向風神輪胎提供把中國化工旗下輪胎資產(chǎn)注入風神輪胎的具體方案。

    在中國化工收購倍耐力后，這樣的承諾正在兌現(xiàn)。顯然，中國化工已經(jīng)把建設(shè)大型橡膠輪胎企業(yè)的戰(zhàn)略重任托付給風神輪胎了。

    ■將風神打造為跨國輪胎企業(yè)

    相關(guān)資料顯示，中國化工對旗下輪胎資產(chǎn)的整合方案分為三步：首先，把中國化工內(nèi)部所有輪胎企業(yè)及資產(chǎn)全部劃入中化橡膠，同時收購1~2家區(qū)域大型國有輪胎企業(yè)，構(gòu)建一個年產(chǎn)能2000萬條世界級的大型輪胎集團；其次，以風神輪胎為整體上市平臺，吸收合并黃海輪胎或其他正在洽購的輪胎上市公司；最后通過定向增發(fā)方式，將風神輪胎注入中化橡膠，最終實現(xiàn)中國化工集團輪胎資產(chǎn)整體上市。

    中國化工收購倍耐力之后，2016年3月21日，風神輪胎與倍耐力確定了重組方案，還涉及了中國化工橡膠有限公司（簡稱中化橡膠）旗下雙喜輪胎、青島黃海、桂林輪胎三家企業(yè)。這一重組方案使未來方向更為清晰：風神輪胎將被打造成一家側(cè)重于工業(yè)胎業(yè)務、立足中國、在中國上市并具有世界影響力的大型國際公司。

    2016年4月22日，風神輪胎發(fā)布公告稱，已出資1億元成立全資子公司“焦作風神輪胎有限責任公司”（簡稱焦作風神），焦作風神將作為雙方的資產(chǎn)整合平臺。

    2016年6月30日，風神輪胎擬以現(xiàn)金向中化橡膠購買中車雙喜、青島黃海100%股權(quán)；以現(xiàn)金向倍耐力購買倍耐力工業(yè)胎10%股權(quán)；以現(xiàn)金交易方式向倍耐力出售持有的焦作風神80%股權(quán)。

    2016年10月9日，風神輪胎完成對中車雙喜、青島黃海100%股權(quán)以及倍耐力工業(yè)胎10%股權(quán)收購，同時向倍耐力轉(zhuǎn)讓其持有的焦作風神80%股權(quán)，焦作風神成為風神輪胎的參股公司。

    從整合進展看，中國化工旗下輪胎業(yè)務整合正在進行第二步，與此同時，中國化工并未停止收購的步伐。

    10月18日，有消息稱：剛剛收購意大利倍耐力的中國化工對韓國某大型輪胎企業(yè)很感興趣，已經(jīng)和這家輪胎企業(yè)簽署保密協(xié)議，并且選中咨詢集團開始準備正式的輪胎集團報價。

    上述資產(chǎn)重組情況引起業(yè)界人士警覺。貴州輪胎股份有限公司有關(guān)負責人在接受記者采訪時說：“種種跡象綜合顯露風神輪胎將按照中國化工的輪胎戰(zhàn)略部署變身為一家跨國輪胎公司。”

    ■國內(nèi)輪胎企業(yè)跨國收購剛起步

    中國橡膠工業(yè)協(xié)會會長鄧雅俐在接受記者采訪時說：“我們也在關(guān)注風神輪胎與倍耐力整合的最新進展情況。”

    “國內(nèi)輪胎行業(yè)已經(jīng)有一些企業(yè)兼并重組的案例。經(jīng)過國內(nèi)兼并重組，國內(nèi)一些輪胎企業(yè)在規(guī)模擴大到一定程度的時候需要走出去，進行全球市場定位，逐步實現(xiàn)國際化，這是大勢所趨。”雙錢集團股份有限公司總工程師兼輪胎研究所所長錢瑞瑾認為國內(nèi)輪胎企業(yè)跨國并購重組才剛剛起步。

    貴州輪胎股份有限公司有關(guān)負責人評論道：“中國化工在國內(nèi)輪胎業(yè)務發(fā)展態(tài)勢不錯的時候走出去，收購歐洲大型輪胎企業(yè)，可以避開國際貿(mào)易壁壘，打破國外市場對中國輪胎企業(yè)的封鎖。不過，這樣的收購需要實力，當然，大手筆的收購也存在一定風險。”

    那么，這樣的收購能不能快速壯大中國輪胎企業(yè)？錢瑞瑾認為市場運作策略很重要。他進一步指出：“國內(nèi)輪胎企業(yè)收購外國輪胎企業(yè)，沒有經(jīng)驗可以借鑒�？鐕�并購重組肯定可以做大，但并不一定能夠做強。中國化工應該有這樣的思想準備，需循序漸進。”

    “中國輪胎企業(yè)收購歐洲輪胎企業(yè)，在市場、客戶群、技術(shù)等方面可以和歐洲輪胎企業(yè)優(yōu)勢互補。既然是中國企業(yè)收購外國輪胎企業(yè)，那么，被收購企業(yè)的技術(shù)和研發(fā)隊伍就必須受中方控制。”中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長葉盛基表示。

    從收購倍耐力到謀求收購韓國輪胎企業(yè)，中國化工對國際輪胎企業(yè)頻繁出手，都說明中國化工對其輪胎業(yè)務有著不可小覷的野心，正在向全球前五發(fā)起進攻。整合完成后的風神輪胎將成為國內(nèi)最大的工業(yè)輪胎生產(chǎn)和銷售企業(yè)，也將成為一家大型跨國輪胎公司。